في عالم إدارة المشاريع، يُعدّ تتبع التكاليف وضمان بقائها ضمن الميزانية أمراً بالغ الأهمية. هنا يأتي دور تكلفة العمل المنجز حسب الميزانية (BCWP). BCWP، وهو مصطلح يُستخدم في نظام معايير التحكم في التكلفة والجدول الزمني (C/SCSC)، هو مقياس قوي يساعد مديري المشاريع في تقييم الصحة المالية لمشاريعهم.
ما هي BCWP؟
تمثل BCWP قيمة العمل المكتمل استناداً إلى الميزانية المعتمدة. إنها تُقيس أساساً كم من المال كان يجب إنفاقه على العمل الذي تم الانتهاء منه.
فكر في الأمر بهذه الطريقة: إذا كان لديك ميزانية قدرها 100,000 دولار لمشروع وأكملت 50% من العمل، يجب أن تكون BCWP الخاصة بك 50,000 دولار.
كيف تُحَسَب BCWP؟
يتم حساب BCWP بجمع ميزانيات جميع حزم العمل المكتملة وميزانيات أجزاء حزم العمل المفتوحة التي تم الانتهاء منها. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن النسبة المناسبة من ميزانيات مستوى الجهد (LOE) و الجهد الموزع.
مستوى الجهد (LOE): يشير هذا إلى الجهد المبذول في الأنشطة التي لا ترتبط مباشرة بتسليم معين. على سبيل المثال، نفقات إدارة المشروع.
الجهد الموزع: يشير هذا إلى الجهد المخصص على عدة حزم عمل.
أهمية BCWP:
يُعدّ BCWP مقياسًا أساسيًا لعدة أسباب:
مثال:
لنفترض أن مشروعًا ما لديه ميزانية إجمالية قدرها 100,000 دولار. يحتوي المشروع على أربع حزم عمل ذات ميزانيات على النحو التالي:
إذا تم الانتهاء من حزمة العمل 1، وتم إنجاز 50% من حزمة العمل 2، و 25% من حزمة العمل 3، فستكون BCWP كالتالي:
خاتمة:
يُعدّ BCWP أداة قيمة لمديري المشاريع لمراقبة تكاليف المشاريع، وتتبع التقدم، وضمان بقاء المشاريع ضمن الميزانية. فهم واستخدام BCWP بشكل فعال يمكن أن يساعد في تحسين ممارسات إدارة المشاريع وتُؤدي في النهاية إلى نتائج مشروع أكثر نجاحًا.
Instructions: Choose the best answer for each question.
1. What does BCWP stand for?
a) Budgeted Cost of Work Performed b) Budgetary Cost of Work Progress c) Budget for Completed Work d) Budgeted Cost of Work Package
a) Budgeted Cost of Work Performed
2. Which of the following BEST describes BCWP?
a) The actual cost of the work completed. b) The planned cost of the work completed. c) The total budget allocated to the project. d) The difference between the actual cost and the planned cost.
b) The planned cost of the work completed.
3. How is BCWP calculated?
a) By summing the actual costs of all completed work packages. b) By subtracting the actual cost of work performed from the total budget. c) By adding the budgets of completed work packages and portions of partially completed work packages. d) By dividing the total budget by the number of work packages.
c) By adding the budgets of completed work packages and portions of partially completed work packages.
4. Which of the following is NOT a benefit of using BCWP?
a) Tracking project performance against budget. b) Assessing project risk and uncertainty. c) Forecasting future costs and adjusting the budget. d) Analyzing cost variance to identify areas for improvement.
b) Assessing project risk and uncertainty.
5. If a project has a total budget of $150,000 and 30% of the work is complete, what is the BCWP?
a) $150,000 b) $45,000 c) $105,000 d) $30,000
b) $45,000
Scenario:
A software development project has a total budget of $200,000 and is divided into 5 work packages:
The project is currently at this stage:
Task: Calculate the BCWP for the project.
Here's how to calculate the BCWP: * **Work Package 1:** Completed, so BCWP = $40,000 * **Work Package 2:** 75% complete, so BCWP = $80,000 * 0.75 = $60,000 * **Work Package 3:** 20% complete, so BCWP = $50,000 * 0.20 = $10,000 * **Work Package 4 & 5:** Not started, so BCWP = $0 for both. **Total BCWP = $40,000 + $60,000 + $10,000 + $0 + $0 = $110,000**
Comments