Planification et ordonnancement du projet

Remaining Duration

Au-delà du pourcentage d'achèvement : pourquoi la durée restante est importante dans le secteur pétrolier et gazier

Dans le monde trépidant et à enjeux élevés du pétrole et du gaz, une gestion de projet précise est primordiale. Si le « pourcentage d'achèvement » peut sembler une mesure simple de la progression, il est souvent insuffisant pour refléter véritablement la réalité sur le terrain. C'est là qu'intervient la « durée restante », offrant une vision plus nuancée et perspicace des calendriers de projet.

Les limites du pourcentage d'achèvement

Le pourcentage d'achèvement, bien que semblant intuitif, peut être trompeur. Il repose souvent sur des estimations subjectives et peut être facilement manipulé. Par exemple, un projet à 50 % d'achèvement peut sembler à mi-chemin de sa réalisation, mais en réalité, il peut être confronté à des retards importants ou à des défis inattendus. Cela peut entraîner des erreurs de calcul, des manquements aux délais et, en fin de compte, des dépassements de coûts.

Durée restante : un indicateur plus fiable

La durée restante, quant à elle, se concentre sur le temps restant pour mener à bien une activité. Elle répond directement à la question : « Combien de temps faudra-t-il réellement pour terminer cette tâche ? » Cette approche s'appuie sur des données en temps réel et prend en compte les risques potentiels et les retards imprévus.

Avantages de l'utilisation de la durée restante :

  • Image plus claire de la progression : la durée restante fournit une réflexion plus précise de l'état réel du projet, permettant une meilleure prise de décision et une meilleure allocation des ressources.
  • Communication améliorée : elle facilite une communication claire et transparente entre les parties prenantes, en garantissant que chacun est sur la même longueur d'onde concernant les calendriers du projet.
  • Gestion des risques renforcée : en tenant compte des retards et des complications potentiels, la durée restante permet une gestion proactive des risques et une atténuation.
  • Prévisions précises : elle fournit une base plus fiable pour prévoir les dates de fin de projet et ajuster les budgets en conséquence.

Application pratique dans le secteur pétrolier et gazier :

Dans l'industrie pétrolière et gazière, où les projets sont souvent complexes et impliquent des délais serrés, la durée restante est un outil indispensable. Elle peut être appliquée à un large éventail d'activités, notamment :

  • Opérations de forage : estimation précise du temps nécessaire pour atteindre une profondeur spécifique ou terminer un puits.
  • Construction de pipelines : suivi du temps restant pour la pose des tuyaux, le soudage et autres tâches critiques.
  • Construction d'installations : surveillance de la progression de la construction des plateformes, des usines de traitement et des autres infrastructures.
  • Maintenance et réparation : détermination du temps nécessaire pour mener à bien des procédures de maintenance critiques sur les équipements et les machines.

Conclusion :

En déplaçant notre attention du pourcentage d'achèvement à la durée restante, l'industrie pétrolière et gazière peut améliorer considérablement l'efficacité de la gestion de projet. Ce changement conduit à une prise de décision plus éclairée, une meilleure atténuation des risques et, en fin de compte, à un succès accru des projets. Alors que l'industrie continue d'évoluer et de faire face à une complexité croissante, l'adoption de la durée restante comme mesure principale de la progression sera cruciale pour obtenir des résultats durables et rentables.


Test Your Knowledge

Quiz: Beyond Percentage Complete

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. What is the main limitation of using "percentage complete" as a measure of project progress?

(a) It is always inaccurate. (b) It can be misleading due to subjective estimations and potential manipulation. (c) It does not take into account the time remaining to complete tasks. (d) It is not widely used in the Oil & Gas industry.

Answer

The correct answer is **(b) It can be misleading due to subjective estimations and potential manipulation.**

2. What does "remaining duration" focus on?

(a) The amount of work completed so far. (b) The time left to complete an activity. (c) The budget allocated for the project. (d) The number of people working on the project.

Answer

The correct answer is **(b) The time left to complete an activity.**

3. Which of the following is NOT an advantage of using remaining duration?

(a) Clearer picture of project progress. (b) Improved communication between stakeholders. (c) More accurate budget forecasting. (d) Increased project complexity.

Answer

The correct answer is **(d) Increased project complexity.**

4. How can remaining duration be applied to drilling operations in the Oil & Gas industry?

(a) To estimate the time needed to reach a specific depth or complete a well. (b) To track the progress of laying pipelines. (c) To monitor the construction of processing plants. (d) To determine the time required for equipment maintenance.

Answer

The correct answer is **(a) To estimate the time needed to reach a specific depth or complete a well.**

5. What is the main takeaway from the article regarding the use of remaining duration in Oil & Gas?

(a) Percentage complete is a more reliable measure of progress than remaining duration. (b) Using remaining duration can significantly improve project management efficiency in Oil & Gas. (c) Remaining duration is only applicable to drilling operations. (d) The Oil & Gas industry is not yet ready to embrace remaining duration.

Answer

The correct answer is **(b) Using remaining duration can significantly improve project management efficiency in Oil & Gas.**

Exercise: Remaining Duration in Action

Scenario:

You are a project manager for a new oil pipeline construction project. The initial estimate for the project completion was 12 months. After 6 months, the project is reported to be 50% complete based on percentage completion. However, recent delays in acquiring necessary permits and unforeseen challenges with soil conditions have emerged.

Task:

  1. Explain why relying solely on the 50% completion figure might be misleading in this case.
  2. Using the concept of remaining duration, analyze the situation and discuss how you would approach the project going forward.
  3. What adjustments might you need to make to the project plan and communication with stakeholders?

Exercice Correction

**1. Misleading 50% Completion:** The 50% completion figure can be misleading because it doesn't account for the delays and challenges encountered. Even though 50% of the work is done, the remaining 50% might take longer than initially planned due to the unforeseen factors. **2. Remaining Duration Approach:** * **Assess Current Situation:** First, conduct a thorough analysis of the remaining tasks, their estimated durations, and potential risks. Factor in the delays and challenges experienced so far. * **Calculate Remaining Duration:** Based on the assessment, calculate the actual remaining time needed to complete the project. This will likely be longer than the initial 6 months remaining. * **Communicate and Adjust:** Communicate the updated timeline clearly to all stakeholders, explaining the reasoning behind the revised schedule. * **Plan Mitigation:** Develop a plan to mitigate risks, address the unforeseen challenges, and ensure timely completion. This might involve adjusting the scope of the project, allocating additional resources, or seeking alternative solutions. **3. Project Plan and Communication Adjustments:** * **Update Project Plan:** Revise the project plan with the updated timelines and risk mitigation strategies. * **Transparent Communication:** Maintain open and transparent communication with stakeholders, providing regular updates on progress, challenges, and potential impacts. * **Scenario Planning:** Develop contingency plans for potential further delays or challenges. * **Focus on Timelines:** Shift the focus from "percentage complete" to "remaining duration" as the primary measure of progress.


Books

  • Project Management for Oil and Gas: A Practical Guide by James P. Lewis - This book covers various aspects of project management in the oil and gas industry, including scheduling and time estimation.
  • Managing Construction Projects: A Guide for Owners, Managers, and Engineers by William L. Randolph - This book discusses construction project management techniques and includes information on scheduling and remaining duration estimation.
  • Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling by Harold Kerzner - This comprehensive book on project management provides in-depth information on various methodologies including the critical path method, which is closely related to remaining duration calculation.

Articles

  • Beyond Percentage Complete: Why Remaining Duration Matters in Oil & Gas (This article!) - This article discusses the limitations of percentage complete and highlights the advantages of focusing on remaining duration.
  • The Importance of Accurate Time Estimates in Oil and Gas Projects by [Author Name] - This article delves into the significance of accurate time estimates in oil and gas projects and explores methods for improving their accuracy.
  • Using Critical Path Method to Optimize Project Schedules in Oil and Gas by [Author Name] - This article explains the critical path method and its application in oil and gas projects, showcasing its connection with remaining duration calculations.

Online Resources

  • Project Management Institute (PMI) - PMI offers a wealth of information on project management best practices, including methodologies like the Critical Path Method and earned value management, which can be applied to calculate remaining duration.
  • ProjectManagement.com - This website provides articles, guides, and resources related to various aspects of project management, including scheduling and time estimation techniques.
  • Oil and Gas Journal - This publication often features articles and reports related to project management in the oil and gas industry.

Search Tips

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