Referent Power

سلطة المرجعية: سلاح سري لمديري المشاريع في صناعة النفط والغاز

في عالم صناعة النفط والغاز، الذي يموج بالتحديات والتعقيدات، لا يكفي امتلاك الخبرة التقنية فقط لتحقيق النجاح. يحتاج مديرو المشاريع إلى إلهام ودفع فرقهم لتحقيق أهداف طموحة، غالباً تحت ضغط مواعيد نهائية محددة وظروف صعبة. وتُعد **سلطة المرجعية** أداة قوية في ترسانتهم.

سلطة المرجعية هي قدرة التأثير على الآخرين بناءً على **الجاذبية الشخصية** أو **الإعجاب**. وهي تتجاوز مجرد امتلاك السلطة أو المهارات التقنية، فهي تدور حول بناء علاقات حقيقية وترسيخ شعور بالاحترام والولاء داخل الفريق.

**كيف تعمل سلطة المرجعية في مجال النفط والغاز؟**

• القيادة القوية: يجذب مدير المشروع الذي يجسد قيم وأخلاقيات الشركة، ويبين نزاهته، ويملك مهارات تواصل قوية، احترام وإعجاب بشكل طبيعي.
• التواصل الشخصي: إن بناء علاقات مع أعضاء الفريق، وفهم دوافعهم، وإظهار اهتمام حقيقي بِرفاههم، يُرسّخ شعورًا بالثقة والولاء.
• الرؤية المشتركة: عندما يتمكن مدير المشروع من صياغة رؤية مُقنعة للمشروع ونقل أهميته بفعالية، يزداد احتمال أن يشعر أعضاء الفريق بالتورط والدافع.
• بناء الثقة: من خلال الوفاء بالوعود باستمرار، والشفافية في اتخاذ القرارات، والتقدير لمساهمات الفريق، يبني مدير المشروع الثقة ويُشجع بيئة داعمة.

**فوائد سلطة المرجعية: **

• تحسين أداء الفريق: من المرجح أن يكون الفريق الذي يشعر بقيمته وترابطه مع مدير مشروعه أكثر انخراطًا، وإنتاجية، وتفانيًا في تحقيق أهداف المشروع.
• تحسين التواصل: تُسهّل سلطة المرجعية التواصل المفتوح، مما يسمح بتدفق الأفكار والتعليقات بحرية، وهو أمر ضروري في مشاريع النفط والغاز المعقدة.
• تقليل النزاعات: عندما يشعر أعضاء الفريق بالاحترام والاستماع إليهم، يقل احتمال تصعيد النزاع ويمكن حلها بفعالية أكبر.
• زيادة الابتكار: تُشجع سلطة المرجعية ثقافة التعاون والإبداع، مما يؤدي إلى حلول مبتكرة وتحسين النتائج.

**زراعة سلطة المرجعية: **

إن تطوير سلطة المرجعية عملية مستمرة تتطلب التزامًا وجهدًا. يمكن لمديري المشاريع زراعتها من خلال:

• الاستماع الفعال: مُخصّصًا وقتًا لفهم وجهات نظر أعضاء الفريق ومخاوفهم.
• التواصل الفعال: تحديد التوقعات بوضوح، تقديم ملاحظات بنّاءة، والاحتفال بالنجاحات.
• القيادة بالقدوة: إظهار السلوكيات والقيم المرغوبة، ووضع معيار عالٍ من الاحتراف.
• التعاطف والرحمة: إظهار اهتمام حقيقي بِرفاه أعضاء الفريق والتقدير لمساهماتهم.

في عالم صناعة النفط والغاز المُطالب، تُعد سلطة المرجعية أداة قوية لمديري المشاريع. من خلال بناء العلاقات، وإشاعة الثقة، وإلهام فرقهم، يمكن لمديري المشاريع تسخير الطاقة والخبرة الجماعية لفريقهم، مما يؤدي إلى نتائج مشروع ناجحة وتأثير دائم.