تُعد تقنية تقييم البرنامج والمراجعة (PERT) أداة قوية لإدارة المشاريع تُستخدم لتخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع المعقدة. توفر هذه التقنية إطارًا لـ:
مخطط شبكة PERT:
جوهر PERT هو مخطط الشبكة. هذا التمثيل المرئي يعرض أنشطة المشروع كعقد (دوائر أو مربعات) والتبعيات بينها كسهام. تشير هذه الأسهم إلى الترتيب الذي يجب إكمال الأنشطة به.
الميزات الرئيسية لـ PERT:
فوائد استخدام PERT:
قيود PERT:
الاستنتاج:
تظل PERT أداة قيمة لإدارة المشاريع المعقدة. من خلال استخدام مخطط الشبكة لتحديد التبعيات وحساب وقت إكمال المشروع وإعطاء الأولوية لأنشطة المسار الحرج، يمكن لمديري المشاريع تحسين التخطيط والجدولة ونجاح المشروع بشكل عام. ومع ذلك، من المهم أن تكون على دراية بقيود التقنية وتعديل النهج حسب الحاجة لضمان مراعاة الطبيعة الديناميكية للمشاريع في العالم الحقيقي.
Instructions: Choose the best answer for each question.
1. What is the primary purpose of a PERT network diagram?
(a) To visually represent the project budget. (b) To show the sequence of project activities and their dependencies. (c) To track the progress of individual team members. (d) To identify the project stakeholders.
(b) To show the sequence of project activities and their dependencies.
2. What are the arrows in a PERT network diagram called?
(a) Nodes (b) Activities (c) Dependencies (d) Precedence constraints
(d) Precedence constraints
3. Which of the following is NOT a benefit of using PERT?
(a) Improved project planning (b) Better time management (c) Increased efficiency (d) Guaranteed project success
(d) Guaranteed project success
4. What is the critical path in a PERT network diagram?
(a) The shortest path through the network (b) The path with the most activities (c) The path that takes the longest time to complete (d) The path with the highest risk
(c) The path that takes the longest time to complete
5. Which of the following is a limitation of PERT?
(a) It can only be used for small projects. (b) It does not account for changes in project scope. (c) It requires a lot of data that may not be readily available. (d) It is too complex for most project managers to understand.
(c) It requires a lot of data that may not be readily available.
Scenario: You are the project manager for a new software development project. The project has the following activities:
Dependencies:
Task:
1. PERT Network Diagram:
A (5) --> B (3) --> C (10) --> D (4) --> E (2)
2. Critical Path: A - B - C - D - E
3. Project Completion Time: 5 + 3 + 10 + 4 + 2 = 24 days