في عالم إدارة المشاريع المعقد، يتطلب التنقل بين تعقيدات الوقت والموارد والمهام نهجًا منهجيًا. ادخل PERT، أو تقنية تقييم البرنامج ومراجعة البرنامج، وهي أداة قوية تساعد مديري المشاريع على تصور وتحسين جداول زمنية للمشروع.
ما هو PERT؟
PERT هي تقنية لإدارة المشاريع تستخدم لجدولة مشاريع معقدة مع مدد غير مؤكدة للمهام. يستخدم مخطط شبكة لتمثيل مهام المشروع واعتماده ومساره الحرج - أطول سلسلة من المهام التي تحدد إجمالي وقت إنجاز المشروع بصريًا.
المكونات الأساسية لـ PERT:
فوائد PERT:
الوصف الموجز:
حساب مدة المهمة المتوقعة:
يستخدم PERT متوسطًا مرجحًا للثلاث تقديرات الزمنية لحساب مدة المهمة المتوقعة (TE):
TE = (O + 4M + P) / 6
مثال:
ضع في اعتبارك مهمة ذات وقت متفائل يبلغ يومين، ووقت متشائم يبلغ 8 أيام، ووقت أرجح يبلغ 5 أيام. باستخدام صيغة PERT، ستكون مدة المهمة المتوقعة:
TE = (2 + 4 * 5 + 8) / 6 = 5 أيام.
الاستنتاج:
PERT هي أداة قيمة لإدارة مشاريع معقدة مع مدد مهام غير مؤكدة. من خلال تقديم نهج منظم للتخطيط والجدولة وتقييم المخاطر، تمكن PERT مديري المشاريع من تحقيق نجاح المشروع. يركز على التصوير الواضح، والتقديرات الزمنية الواقعية، وتحليل المسار الحرج لضمان بقاء المشاريع على المسار الصحيح وتسليمها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
Instructions: Choose the best answer for each question.
1. What does PERT stand for?
a) Project Evaluation and Review Technique b) Program Evaluation and Review Technique c) Project Execution and Resource Tracking d) Program Evaluation and Resource Tracking
b) Program Evaluation and Review Technique
2. Which of the following is NOT a key component of PERT?
a) Network Diagram b) Task Duration Estimates c) Resource Allocation Planning d) Critical Path Analysis
c) Resource Allocation Planning
3. What does the "critical path" in PERT refer to?
a) The shortest sequence of tasks in a project. b) The most important tasks in a project. c) The longest sequence of tasks that determines the overall project completion time. d) The sequence of tasks with the highest risk of delay.
c) The longest sequence of tasks that determines the overall project completion time.
4. Which of the following time estimates is considered the most realistic?
a) Optimistic Time b) Pessimistic Time c) Most Likely Time d) Expected Time
c) Most Likely Time
5. What is the primary benefit of using PERT for project management?
a) Streamlining project communication. b) Automating task assignments. c) Providing a structured approach to project planning and scheduling. d) Ensuring all tasks are completed within the optimistic time estimate.
c) Providing a structured approach to project planning and scheduling.
Scenario: You are managing a project to launch a new website. The following tasks are involved:
Task Dependencies:
Instructions:
**1. PERT Network Diagram:** ``` A (5, 10, 15) / \ / \ B (3, 5, 7) C (7, 10, 14) \ / \ / D (2, 4, 6) | E (1, 1, 2) ``` **2. Expected Task Durations:** * TE(A) = (5 + 4 * 10 + 15) / 6 = 10 days * TE(B) = (3 + 4 * 5 + 7) / 6 = 5 days * TE(C) = (7 + 4 * 10 + 14) / 6 = 10 days * TE(D) = (2 + 4 * 4 + 6) / 6 = 4 days * TE(E) = (1 + 4 * 1 + 2) / 6 = 1 day **3. Critical Path:** The critical path is A -> C -> D -> E, as it has the longest total duration (10 + 10 + 4 + 1 = 25 days). **4. Total Project Duration:** The total project duration, based on the critical path, is 25 days.