Estimation et contrôle des coûts

Project Cost

Comprendre le Coût des Projets dans le Pétrole et le Gaz : Un Guide Complet

Dans l'industrie pétrolière et gazière, le "Coût du Projet" englobe les dépenses financières nécessaires pour mener un projet de sa conceptualisation initiale à son achèvement réussi. Il s'agit d'une mesure cruciale pour évaluer la viabilité économique de toute entreprise et garantir une allocation efficace des ressources.

Cet article se penche sur les subtilités du Coût du Projet dans le secteur pétrolier et gazier, en décrivant ses différentes composantes et les principaux types de coûts qui y sont associés.

Composantes du Coût du Projet :

Le Coût total du Projet représente la somme de toutes les dépenses liées au cycle de vie d'un projet, y compris :

1. Coûts de la Phase de Planification :

  • Études de Faisabilité : Évaluer la viabilité technique, économique et environnementale du projet.
  • Étude d'Ingénierie de Détail (FEED) : Développer une conception détaillée et une estimation des coûts pour le projet.
  • Permis et Approbations : Obtenir les permis et licences nécessaires auprès des organismes de réglementation.
  • Acquisition de Terres : Sécuriser les terres pour les infrastructures et les opérations du projet.

2. Coûts de la Phase de Mise en Œuvre :

  • Ingénierie, Approvisionnement et Construction (EPC) : Couvrant la conception, l'approvisionnement des matériaux et des équipements et les activités de construction.
  • Installation et Mise en Service : Mettre en place les infrastructures du projet et tester sa disponibilité opérationnelle.
  • Démarrage et Exploitation : Mettre le projet en ligne et assurer son bon fonctionnement.

3. Coûts de Gestion et de Frais Généraux du Propriétaire :

  • Services de Consultants : Faire appel à des experts externes pour une expertise technique spécialisée.
  • Frais Généraux : Couvrir les dépenses administratives, juridiques et financières liées au projet.
  • Provision pour Évolution du Périmètre : Allouer des fonds pour tenir compte des modifications potentielles ou des changements imprévus pendant la durée de vie du projet.
  • Coûts de Financement : Frais associés à l'obtention de prêts ou d'autres instruments financiers pour le financement du projet.

Principaux Types de Coûts :

Comprendre les différents types de coûts associés à un projet est crucial pour une budgétisation et un contrôle efficaces. Il s'agit notamment de :

  • Affectation : Le budget autorisé alloué au projet. Il s'agit de l'engagement initial de financement.
  • Engagement : Le montant des fonds engagés dans des contrats ou des bons de commande spécifiques. Cela représente l'obligation de payer des biens ou des services.
  • Dépense : Le montant réel dépensé pour le projet. Il s'agit du coût réel encouru.
  • Estimation du Coût Restant (ETC) : Une estimation du coût restant pour achever le projet en fonction de l'avancement actuel et des changements prévus.

Coût de Construction comme Sous-Ensemble :

"Coût de Construction" constitue un sous-ensemble important du Coût du Projet. Il englobe les coûts directs liés à la construction des infrastructures physiques, y compris :

  • Matériaux : Coût de tous les matériaux utilisés dans la construction.
  • Main-d'œuvre : Salaires des ouvriers du bâtiment et du personnel associé.
  • Équipement : Location ou achat d'équipements de construction.

Importance d'une Codification Précise du Coût du Projet :

Une codification précise du coût du projet est essentielle pour :

  • Planification Financière : S'assurer que des fonds suffisants sont disponibles pour achever le projet.
  • Gestion des Risques : Identifier et atténuer les dépassements de coûts potentiels.
  • Prise de Décision : Fournir des décisions éclairées sur la portée, l'échéancier et les ressources du projet.

En suivant et en analysant méticuleusement toutes les composantes du Coût du Projet, les entreprises pétrolières et gazières peuvent garantir leur stabilité financière, optimiser l'utilisation des ressources et réussir leurs projets.

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Quiz: Understanding Project Cost in Oil & Gas

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. Which of the following is NOT a component of the Planning Phase Costs? a) Feasibility Studies b) Front-End Engineering Design (FEED) c) Installation and Commissioning d) Permitting and Approvals

Answer

c) Installation and Commissioning

2. What does "EPC" stand for in the context of Project Cost? a) Engineering, Procurement, and Construction b) Exploration, Production, and Consumption c) Environmental Protection and Conservation d) Engineering, Planning, and Commissioning

Answer

a) Engineering, Procurement, and Construction

3. Which cost type represents the actual amount spent on a project? a) Appropriation b) Commitment c) Expenditure d) Estimate to Complete (ETC)

Answer

c) Expenditure

4. What is the primary purpose of a "Reserve for Scope Changes"? a) To cover unexpected delays in the project schedule b) To compensate for potential cost overruns c) To accommodate modifications or unforeseen changes during the project's life d) To fund research and development activities related to the project

Answer

c) To accommodate modifications or unforeseen changes during the project's life

5. Why is accurate project costing essential for decision-making? a) It helps determine the profitability of the project. b) It allows for informed decisions on project scope, schedule, and resources. c) It ensures that the project stays within budget. d) All of the above.

Answer

d) All of the above.

Exercise: Project Cost Estimation

Scenario: An oil and gas company is planning a new offshore drilling platform. They have gathered the following preliminary cost estimates:

  • Feasibility Studies: $2 million
  • FEED: $5 million
  • Permitting and Approvals: $1 million
  • Land Acquisition: $3 million
  • EPC: $200 million
  • Installation and Commissioning: $50 million
  • Start-up and Operations: $10 million
  • Consultant Services: $4 million
  • Corporate Overheads: $2 million
  • Reserve for Scope Changes: $10 million

Task:

  1. Calculate the estimated total Project Cost.
  2. Identify the three largest cost components.
  3. Discuss how accurate project costing can help the company manage risks and make informed decisions.

Exercice Correction

1. **Total Project Cost:** $2 million + $5 million + $1 million + $3 million + $200 million + $50 million + $10 million + $4 million + $2 million + $10 million = **$285 million** 2. **Largest Cost Components:** * **EPC:** $200 million * **Installation and Commissioning:** $50 million * **Start-up and Operations:** $10 million 3. **Accurate Project Costing Benefits:** * **Risk Management:** By accurately forecasting costs, the company can identify potential cost overruns and develop strategies to mitigate them, such as contingency plans or negotiation with contractors. * **Informed Decision-Making:** A detailed breakdown of costs allows for informed decisions on project scope, schedule, and resource allocation. For example, the company might choose to reduce the scope of the project if the initial cost estimate is too high. * **Financial Planning:** Accurate costing helps ensure sufficient funding is available for the project, avoiding potential financial difficulties and project delays.

Books

  • Project Management for Oil and Gas: A Practical Guide to Planning, Executing, and Completing Projects by David J. Edwards
  • Cost Engineering in the Oil and Gas Industry by John A. Page
  • Engineering and Construction Contracting: A Guide to Best Practices by Edward J. Arsenault

Articles

  • "Project Cost Estimation in the Oil and Gas Industry: A Comprehensive Guide" by PMWorld
  • "Understanding the Cost of Oil and Gas Projects: A Guide for Investors" by Investopedia
  • "Managing Project Costs in the Oil and Gas Industry: Challenges and Best Practices" by Oil & Gas Journal

Online Resources

  • Society of Petroleum Engineers (SPE): Offers resources, publications, and events related to oil and gas project management, including cost estimation and control. https://www.spe.org/
  • Project Management Institute (PMI): Provides resources on project management best practices, including cost management techniques. https://www.pmi.org/
  • Cost Engineering Council (CEC): Offers certification programs and information on cost engineering practices for various industries, including oil and gas. https://www.costengineering.org/

Search Tips

  • Use specific keywords: "oil and gas project cost estimation," "cost control in oil and gas projects," "project budgeting in the oil and gas industry."
  • Include relevant keywords: "upstream," "downstream," "production," "exploration," "refining," "pipelines," "LNG," "petroleum," "natural gas."
  • Utilize advanced search operators:
    • Quotation marks ("") to search for specific phrases, e.g., "project cost breakdown."
    • Plus sign (+) to include a specific term, e.g., "oil + gas + project cost."
    • Minus sign (-) to exclude a term, e.g., "project cost - software."

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Traitement du pétrole et du gazEstimation et contrôle des coûtsBudgétisation et contrôle financierPlanification et ordonnancement du projetGestion des contrats et du périmètreConditions spécifiques au pétrole et au gazConstruction de pipelinesGestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement
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