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Glossaire des Termes Techniques Utilisé dans Cost Estimation & Control: Construction Cost

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Construction Cost

Coût de construction : Plongez au cœur des finances des projets pétroliers et gaziers

Dans l'industrie pétrolière et gazière, le "Coût de construction" désigne la dépense financière totale associée à la construction et à l'équipement d'une nouvelle installation ou à la mise à niveau d'une installation existante. Ce coût est un aspect crucial de la planification et du budgétisation des projets, influençant tout, des études de faisabilité aux délais de réalisation et à la rentabilité.

Voici une ventilation des principaux types de coûts liés à la construction dans le secteur pétrolier et gazier :

1. Affectations :

  • Définition : Le budget initial alloué à un projet de construction spécifique. Ce montant est généralement approuvé par la haute direction et sert de dépense maximale autorisée pour le projet.
  • Exemple : Une affectation de 500 millions de dollars pour la construction d'une nouvelle plateforme de forage offshore.

2. Engagement :

  • Définition : Un accord juridiquement contraignant d'engager un coût spécifique, souvent pour des matériaux, de l'équipement ou des services. Les engagements sont pris tout au long de la phase de construction et représentent une obligation financière future.
  • Exemple : Un engagement de 100 millions de dollars pour l'achat d'équipements de forage spécialisés pour la plateforme.

3. Dépense :

  • Définition : Les paiements réels effectués pour les biens, les services et la main-d'œuvre pendant le processus de construction. Les dépenses sont engagées au fur et à mesure que les travaux progressent et peuvent inclure les coûts des matériaux, de la main-d'œuvre, de la location d'équipements et des permis.
  • Exemple : 20 millions de dollars dépensés pour la construction des fondations de la plateforme.

4. Estimation à compléter (ETC) :

  • Définition : Une estimation de coût projetée pour terminer les travaux de construction restants. Ce chiffre est mis à jour régulièrement à mesure que le projet progresse et peut être influencé par des événements imprévus ou des changements d'étendue.
  • Exemple : Une ETC mise à jour de 150 millions de dollars pour terminer les activités de construction et de mise en service restantes pour la plateforme.

Coût du projet :

Il est important de noter que le coût de construction n'est qu'une composante du "Coût du projet" plus large. D'autres catégories de coûts clés incluent :

  • Ingénierie et conception : Coûts de planification, de conception et d'ingénierie du projet.
  • Approvisionnement : Coûts associés à l'approvisionnement en matériaux, équipements et services.
  • Gestion de la construction : Coûts associés à la supervision du processus de construction.
  • Mise en service et démarrage : Coûts de test, de mise en service et de mise en service de l'installation.
  • Contingence : Une réserve allouée pour couvrir les coûts et les risques imprévus.

Facteurs influençant les coûts de construction :

  • Emplacement : Les environnements reculés ou difficiles entraînent généralement des coûts plus élevés.
  • Technologie : Les technologies de pointe et les équipements spécialisés peuvent augmenter les coûts.
  • Règlementations et permis : Les réglementations environnementales et de sécurité ajoutent aux coûts du projet.
  • Fluctuations du marché : Les fluctuations de prix des matériaux, de la main-d'œuvre et des équipements peuvent avoir un impact sur les budgets des projets.
  • Étendue du projet : Les projets plus importants et plus complexes ont généralement des coûts de construction plus élevés.

Conclusion :

Le coût de construction est un élément essentiel de la réussite des projets pétroliers et gaziers. Comprendre les différents types de coûts, leurs interactions et les facteurs qui les influencent est essentiel pour une planification de projet efficace, la budgétisation et la gestion financière. En surveillant et en gérant étroitement ces coûts, les entreprises peuvent assurer la rentabilité des projets et maintenir une situation financière solide dans un secteur difficile et compétitif.

Test Your Knowledge

Construction Cost Quiz: Oil & Gas Project Finances

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. What is the initial budget allocated to a specific construction project called?

a) Commitment

Answer

Incorrect. A commitment is a legally binding agreement to incur a specific cost.

b) Expenditure
Answer

Incorrect. An expenditure is an actual payment made for goods, services, and labor.

c) Appropriation
Answer

Correct! An appropriation is the initial budget allocated to a project, typically approved by senior management.

d) Estimate to Complete (ETC)
Answer

Incorrect. An ETC is a projected cost estimate for finishing the remaining work.

2. Which of the following is NOT a key category within "Project Cost" besides construction cost?

a) Engineering and Design

Answer

Incorrect. Engineering and Design are essential components of project cost.

b) Procurement
Answer

Incorrect. Procurement is a significant cost category in projects.

c) Market Fluctuations
Answer

Correct! Market fluctuations influence overall costs but are not a separate cost category within "Project Cost".

d) Commissioning and Start-up
Answer

Incorrect. Commissioning and Start-up are essential phases with associated costs.

3. What does "ETC" stand for in the context of construction cost?

a) Estimated Time of Completion

Answer

Incorrect. ETC refers to cost, not time.

b) Estimated Total Cost
Answer

Incorrect. ETC specifically refers to the remaining cost to complete a project.

c) Estimate to Complete
Answer

Correct! ETC stands for Estimate to Complete and represents the projected cost for finishing the remaining work.

d) Estimated Total Construction
Answer

Incorrect. ETC focuses on the remaining cost, not the entire construction cost.

4. Which factor is LEAST likely to influence construction costs?

a) Location

Answer

Incorrect. Location significantly impacts costs due to accessibility, infrastructure, and labor availability.

b) Technology
Answer

Incorrect. Advanced technology often requires specialized equipment and expertise, driving up costs.

c) Weather Patterns
Answer

Correct! While weather can disrupt schedules, it is not a direct cost factor like location, technology, or regulations.

d) Regulations and Permits
Answer

Incorrect. Environmental and safety regulations add complexity and cost to projects.

5. What is the main takeaway from the text regarding construction cost management in the oil & gas industry?

a) Construction cost is the only relevant factor for project success.

Answer

Incorrect. Construction cost is a significant but not the sole determinant of success.

b) Construction cost is a minor component of overall project cost.
Answer

Incorrect. Construction cost is a major and crucial part of project cost.

c) Understanding and managing construction cost is essential for project profitability.
Answer

Correct! The text emphasizes the importance of understanding and managing construction costs for financial success.

d) Construction cost management is irrelevant in a competitive industry.
Answer

Incorrect. Effective cost management is crucial for success in any industry, especially competitive ones.

Construction Cost Exercise:

Scenario:

You are a project manager for an oil & gas company, overseeing the construction of a new pipeline. Your initial appropriation for the project is $250 million. You've already made commitments for $100 million in materials and equipment. To date, you've incurred expenditures of $75 million.

Task:

  1. Calculate your current Estimate to Complete (ETC).
  2. Explain how you would use this information to manage the project budget effectively.

Exercice Correction

1. **ETC Calculation:** - Initial Appropriation: $250 million - Commitments: $100 million - Expenditures: $75 million - ETC = Appropriation - Commitments - Expenditures - ETC = $250 million - $100 million - $75 million - **ETC = $75 million** 2. **Budget Management:** - **Monitoring:** Regularly track commitments and expenditures against the appropriation and ETC. - **Contingency:** Allocate a portion of the ETC for unforeseen costs or risks. - **Cost Control:** Implement measures to minimize potential cost overruns, like: - Negotiating favorable contracts with vendors. - Optimizing construction methods and materials. - Identifying and addressing potential risks early. - **Reporting:** Provide clear and regular updates on the project's financial status to stakeholders. By carefully managing the ETC, you can ensure the project stays within budget and prevent costly overruns.

Books

  • Construction Cost Estimating for Building and Civil Engineering Projects: This book provides a comprehensive guide to cost estimation techniques, including those relevant to oil & gas projects. It covers cost elements, pricing models, and risk assessment.
  • The Oil & Gas Industry: A Handbook: This handbook offers a detailed overview of the oil & gas sector, including a chapter on project finance and cost management. It provides valuable insights into the specific challenges and factors influencing construction costs in this industry.
  • Cost Engineering: A Practical Guide for Engineers and Managers: This book provides a broad understanding of cost engineering principles, applicable to various industries including oil & gas. It covers cost estimation, control, and risk analysis.

Articles

  • "Construction Cost Trends in the Oil & Gas Industry" (Source: Industry Publications like World Oil, Oil & Gas Journal, or SPE): These articles often analyze recent trends in construction costs and highlight the factors driving these changes.
  • "Managing Construction Costs in Challenging Oil & Gas Projects" (Source: Project Management Institute (PMI) Journal or similar publications): These articles delve into best practices for managing construction costs effectively in complex projects.

Online Resources

  • Cost Engineering Council (CEC): The CEC offers resources, publications, and training materials related to cost engineering, including a focus on the oil & gas sector.
  • Society of Petroleum Engineers (SPE): The SPE website features articles, reports, and case studies on cost management in oil & gas projects.
  • Oil & Gas Industry Associations: Associations like the American Petroleum Institute (API) and the International Energy Agency (IEA) often publish reports and analyses on cost trends and challenges in the oil & gas industry.

Search Tips

  • Use specific keywords: "Oil & Gas Construction Cost", "Construction Cost Estimation Oil & Gas", "Project Cost Management Oil & Gas".
  • Combine with location: "Construction Cost Oil & Gas [Specific Region]" (e.g., North Sea, Gulf of Mexico).
  • Specify project type: "Construction Cost Offshore Platforms", "Construction Cost Gas Pipelines".
  • Include cost trends: "Construction Cost Oil & Gas Trends", "Construction Cost Inflation Oil & Gas".
  • Focus on specific companies: "Construction Cost [Company Name] Oil & Gas Projects".
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