Planification et ordonnancement du projet

As-Built Schedule

Planning du Réel : Reconstruire la Réalité dans les Projets Pétrole & Gaz

Le monde des projets pétroliers et gaziers est complexe, dynamique et souvent confronté à des défis imprévus. Si une planification minutieuse est essentielle, des circonstances imprévues, telles que des retards météorologiques, des pannes d'équipement ou des modifications réglementaires, font souvent dérailler le calendrier initial. C'est là que le "Planning du Réel" devient un outil puissant, offrant une image claire de la façon dont le projet s'est réellement déroulé.

Qu'est-ce qu'un Planning du Réel ?

Un Planning du Réel est une reconstruction du calendrier du projet qui reflète fidèlement la séquence et les durées des tâches telles qu'elles ont été effectivement réalisées. Il sert de registre historique de l'exécution du projet, capturant les écarts par rapport au plan initial.

Caractéristiques Clés d'un Planning du Réel :

  • Dates de Début et de Fin Réelles : Le Planning du Réel identifie les dates précises auxquelles les tâches ont commencé et se sont terminées, mettant en évidence tout retard ou avancement.
  • Durées de Tâche Actualisées : Il ajuste les durées initialement prévues des tâches pour refléter le temps réel nécessaire à leur réalisation.
  • Analyse du Chemin Critique : En identifiant le chemin critique, le Planning du Réel révèle les tâches qui ont le plus d'impact sur la date de fin globale du projet.
  • Analyse des Délais : Il fournit un aperçu précieux des raisons des retards, notamment :
    • Délais Excusables : Situations indépendantes de la volonté de l'entrepreneur, telles que des catastrophes naturelles ou des conditions de site imprévues.
    • Délais Non Excusables : Délais imputables aux actions ou aux omissions de l'entrepreneur.

Pourquoi le Planning du Réel est-il Important dans les Projets Pétrole & Gaz ?

  • Analyse des Réclamations : Lorsqu'un entrepreneur recherche une compensation supplémentaire pour les retards ou les modifications, le Planning du Réel sert de document crucial pour étayer ses réclamations. Il montre de manière démonstrative comment le calendrier du projet a dévié du plan initial et fournit une base pour calculer les coûts potentiels.
  • Leçons Apprises : L'analyse du Planning du Réel permet aux parties prenantes d'identifier les zones d'inefficacité, les ruptures de communication ou les défis imprévus. Ces informations sont précieuses pour améliorer la planification et l'exécution des projets futurs.
  • Gestion des Risques : En comprenant les facteurs qui ont eu un impact sur le calendrier du projet, les organisations peuvent élaborer des stratégies d'atténuation des risques plus robustes pour les projets futurs.
  • Conformité Contractuelle : Le Planning du Réel garantit le respect des obligations contractuelles, notamment les délais de réalisation et les critères de performance spécifiques.

Création d'un Planning du Réel :

  • Recueillir des Données Précises : Cela implique la collecte d'informations provenant de diverses sources, notamment les feuilles de temps, les rapports quotidiens et les mises à jour de l'avancement.
  • Analyser les Données : Cela implique d'identifier la séquence des tâches, leurs durées et toute interruption ou tout retard qui s'est produit.
  • Documenter les Différences : Le Planning du Réel met en évidence les écarts entre le calendrier initial et l'exécution réelle, offrant une image claire de l'évolution du projet.

Conclusion :

Dans le monde exigeant des projets pétroliers et gaziers, le Planning du Réel joue un rôle essentiel pour garantir la transparence, la responsabilité et une prise de décision efficace. Il permet aux parties prenantes de comprendre la réalité du projet, d'analyser les réclamations potentielles et d'apprendre des leçons précieuses pour les projets futurs. En reflétant avec précision le véritable cours du projet, le Planning du Réel est un outil essentiel pour naviguer dans les complexités du développement pétrolier et gazier.


Test Your Knowledge

Quiz: As-Built Schedule in Oil & Gas Projects

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. What is the primary purpose of an As-Built Schedule? a) To predict future project timelines. b) To create a detailed plan for project execution. c) To document the actual progress of a project. d) To identify potential risks in a project.

Answer

c) To document the actual progress of a project.

2. Which of the following is NOT a key feature of an As-Built Schedule? a) Actual start and finish dates. b) Updated task durations. c) Cost breakdown analysis. d) Critical path analysis.

Answer

c) Cost breakdown analysis.

3. What type of delay is caused by unforeseen site conditions? a) Excusable delay. b) Non-excusable delay. c) Contractual delay. d) Force majeure.

Answer

a) Excusable delay.

4. How does an As-Built Schedule help with claim analysis? a) By providing a basis for negotiating project costs. b) By demonstrating the actual project timeline and deviations. c) By identifying potential disputes between stakeholders. d) By evaluating the performance of project contractors.

Answer

b) By demonstrating the actual project timeline and deviations.

5. Which of the following is NOT a step in creating an As-Built Schedule? a) Collecting data from various sources. b) Analyzing the collected data. c) Identifying potential project risks. d) Documenting the differences between the original plan and the actual execution.

Answer

c) Identifying potential project risks.

Exercise: Analyzing an As-Built Schedule

Scenario: You are a project manager reviewing the As-Built Schedule for an oil well drilling project. You notice the following:

  • The original schedule estimated a drilling duration of 30 days.
  • The actual drilling duration was 45 days.
  • The delay was caused by a faulty drilling bit that required replacement.

Task:

  1. Identify the type of delay (excusable or non-excusable).
  2. Explain why this delay is excusable or non-excusable.
  3. Suggest a potential action to mitigate similar delays in future projects.

Exercise Correction

1. **Type of Delay:** Excusable Delay. 2. **Explanation:** The delay was caused by a faulty drilling bit, which is considered an unforeseen equipment failure. This is beyond the contractor's control, making it an excusable delay. 3. **Mitigation Action:** Implementing a rigorous equipment inspection and maintenance program before drilling operations can help identify potential issues with drilling bits and prevent future delays.


Books

  • Project Management Institute (PMI). (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (7th ed.). PMI. - While not specifically about As-Built Schedules, this widely accepted guide covers project schedule management principles which are relevant to creating and analyzing them.
  • Cleland, D. I., & Gareis, R. (2014). Project Management: Strategic Design and Implementation. McGraw-Hill Education. - This book delves into project management strategies and techniques, including schedule management and analysis.
  • Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. John Wiley & Sons. - This comprehensive text covers various aspects of project management, including scheduling and the importance of accurate project documentation.

Articles

  • "The Importance of As-Built Schedules in Oil and Gas Projects" by [Author Name]. - This type of article, often found in industry journals or publications, would offer a focused discussion on the significance of As-Built Schedules in the oil and gas sector.
  • "Best Practices for Creating and Analyzing As-Built Schedules" by [Author Name]. - This article could provide practical guidance on how to create effective As-Built Schedules and analyze them for insights and lessons learned.
  • "Claim Analysis Using As-Built Schedules: A Case Study" by [Author Name]. - A case study exploring how As-Built Schedules are used to analyze claims and support negotiations in oil and gas projects.

Online Resources

  • Project Management Institute (PMI): https://www.pmi.org/ - Explore PMI's resources on project schedule management and documentation, including articles and webinars.
  • Oil & Gas Journal: https://www.ogj.com/ - This industry publication offers articles and news related to oil and gas projects, potentially including articles on As-Built Schedules and their importance.
  • Society of Petroleum Engineers (SPE): https://www.spe.org/ - Explore SPE's resources, including journals, conference proceedings, and research papers, which may cover topics related to project management and scheduling in the oil and gas industry.

Search Tips

  • "As-Built Schedule" + "Oil & Gas" + "Project Management": This search will narrow down your results to focus on As-Built Schedules specifically within the oil and gas project management context.
  • "As-Built Schedule" + "Claim Analysis": This search will help you find information on using As-Built Schedules to support claim analysis and negotiations.
  • "As-Built Schedule" + "Lessons Learned": This search will lead you to resources that discuss how As-Built Schedules can be used to extract valuable lessons for future projects.

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