Forage et complétion de puits

Re-Entry

Réentrée dans le secteur pétrolier et gazier : Débloquer un potentiel dormant

Dans le monde du pétrole et du gaz, les puits subissent souvent un processus appelé **colmatage et abandon**, où ils sont scellés et considérés comme non productifs. Cependant, la technologie et les conditions du marché peuvent évoluer, conduisant à la nécessité d'accéder à ces puits précédemment isolés. C'est là qu'intervient le concept de **réentrée**.

La **réentrée** fait référence aux actions entreprises pour pénétrer un puits après qu'il a été colmaté ou autrement isolé. Ce processus complexe implique une série d'étapes, chacune nécessitant une planification et une exécution minutieuses :

1. Identification et évaluation du puits :

  • La première étape consiste à identifier avec précision le puits et à rassembler toutes les données historiques disponibles, y compris les diagraphies, les registres de production et les registres de colmatage.
  • Une analyse approfondie de ces informations permet de déterminer la faisabilité et les défis potentiels de la réentrée.

2. Planification de la réentrée :

  • Un plan de réentrée détaillé est élaboré, décrivant les procédures, l'équipement et les mesures de sécurité nécessaires.
  • Ce plan doit tenir compte des risques potentiels, tels que les problèmes d'intégrité du puits, l'accumulation de pression et les préoccupations environnementales.

3. Opérations de surface :

  • La réentrée implique le retrait des équipements de surface existants et l'installation de nouveaux équipements nécessaires au fonctionnement prévu du puits.
  • Cela comprend souvent l'installation de nouveaux têtes de puits, de conduites d'écoulement et d'autres composants.

4. Réactivation du puits :

  • Le puits est nettoyé et inspecté pour évaluer son état et éliminer tout obstacle.
  • Cela peut impliquer le fraisage, le forage ou d'autres techniques pour réactiver le puits et s'assurer qu'il est prêt pour la production.

5. Opérations de production :

  • Une fois le puits réactivé, les opérations de production peuvent être lancées, y compris l'installation d'équipements de fond de puits, tels que des pompes ou des obturateurs.
  • Cette phase nécessite une surveillance et des ajustements minutieux pour optimiser la production et garantir l'intégrité du puits.

Raisons de la réentrée :

  • Re-développement : La réentrée d'un puits peut permettre une exploration et une production supplémentaires à partir d'une formation précédemment abandonnée.
  • Amélioration de la récupération pétrolière (EOR) : La réentrée peut faciliter l'utilisation de techniques EOR pour améliorer la production à partir des réservoirs existants.
  • Problèmes d'intégrité du puits : La réentrée peut être nécessaire pour résoudre les problèmes d'intégrité du puits, tels que la corrosion ou la défaillance du ciment.
  • Développement des ressources : La réentrée peut permettre d'accéder à des réserves précédemment inexploitées dans des gisements matures.

Défis de la réentrée :

  • Complexité technique : Les opérations de réentrée peuvent être techniquement difficiles, en particulier pour les puits avec une profondeur de colmatage importante ou une géométrie de puits complexe.
  • Considérations de coût : Les projets de réentrée peuvent être coûteux, nécessitant des équipements et une expertise spécialisés.
  • Préoccupations environnementales : Les opérations de réentrée nécessitent une gestion environnementale minutieuse pour prévenir toute pollution ou autres risques potentiels.

Conclusion :

La réentrée dans l'industrie pétrolière et gazière représente une opportunité importante de débloquer un potentiel dormant et de maximiser l'utilisation des ressources. Elle exige une planification minutieuse, une expertise spécialisée et un engagement envers la sécurité et la responsabilité environnementale. En surmontant les défis techniques et logistiques, la réentrée peut contribuer à un développement durable et efficace des ressources dans les gisements pétroliers et gaziers matures.


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Re-Entry in Oil & Gas Quiz

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. What is the primary goal of re-entry in the oil and gas industry? a) To permanently abandon wells that are no longer productive. b) To access and utilize previously plugged or isolated wells. c) To reduce the environmental impact of oil and gas production. d) To explore new oil and gas reserves in unexplored areas.

Answer

b) To access and utilize previously plugged or isolated wells.

2. Which of the following is NOT a reason for re-entry in the oil and gas industry? a) Re-development of existing formations. b) Implementation of Enhanced Oil Recovery (EOR) techniques. c) Addressing wellbore integrity issues. d) Exploration of entirely new oil and gas fields.

Answer

d) Exploration of entirely new oil and gas fields.

3. Which step in the re-entry process involves removing existing surface equipment and installing new equipment? a) Well Identification and Assessment b) Re-entry Planning c) Surface Operations d) Wellbore Reactivation

Answer

c) Surface Operations

4. What is a major challenge associated with re-entry operations? a) The need for specialized equipment and expertise. b) The risk of encountering high pressure zones. c) The potential for environmental contamination. d) All of the above.

Answer

d) All of the above.

5. Which of the following is NOT a potential benefit of re-entry in the oil and gas industry? a) Increased production from existing reservoirs. b) Reduced reliance on new exploration and drilling. c) Increased environmental impact due to well reactivation. d) Utilization of existing infrastructure for new production.

Answer

c) Increased environmental impact due to well reactivation.

Re-Entry in Oil & Gas Exercise

Scenario: An oil company is considering re-entering a well that was plugged and abandoned 20 years ago. The well is located in a mature field where production has declined significantly. The company wants to assess the feasibility of re-entry and determine the potential risks and benefits.

Task: Develop a brief outline for a feasibility study to evaluate the potential for re-entry in this scenario. Include the following points:

  • Data Gathering: What information should the company collect to assess the feasibility of re-entry?
  • Technical Considerations: What technical aspects should be considered in the feasibility study?
  • Risk Assessment: What potential risks should the company identify and assess?
  • Economic Evaluation: What factors should be considered in an economic evaluation of the re-entry project?

Exercise Correction

**Feasibility Study Outline:** **1. Data Gathering:** * **Well History:** Production records, plugging records, well logs, wellbore construction details, and previous completion data. * **Reservoir Data:** Reservoir pressure and fluid properties, remaining reserves, production history of surrounding wells. * **Regulatory Compliance:** Current regulations related to re-entry operations and environmental requirements. * **Market Conditions:** Current oil and gas prices and future price projections, demand outlook. **2. Technical Considerations:** * **Wellbore Integrity:** Assessment of wellbore condition, potential for corrosion, cement integrity, and risks of wellbore collapse. * **Plugging Depth & Method:** Understanding the type of plugging method used and the depth of the plug to plan for removal or bypass. * **Re-entry Technology:** Identifying suitable equipment and techniques for re-entry operations, considering wellbore geometry and potential challenges. * **Production Facilities:** Evaluating the feasibility of using existing surface facilities or needing new infrastructure. **3. Risk Assessment:** * **Wellbore Integrity Risks:** Potential for wellbore collapse, unexpected pressure zones, or fluid migration. * **Environmental Risks:** Potential for pollution, leaks, or spills during re-entry operations. * **Safety Risks:** Hazards associated with re-entry procedures and potential accidents. * **Technical Risks:** Challenges associated with plugging removal, wellbore reactivation, and potential for equipment failure. **4. Economic Evaluation:** * **Re-entry Costs:** Estimating costs for equipment, labor, and materials for re-entry operations, including plugging removal, wellbore reactivation, and well completion. * **Potential Production:** Projecting potential oil and gas production from the re-entered well based on reservoir data and technical evaluations. * **Operating Costs:** Estimating ongoing costs for production, maintenance, and environmental monitoring. * **Project Profitability:** Evaluating the financial viability of the re-entry project, considering the potential for profit and payback period. **Conclusion:** The feasibility study should provide a comprehensive assessment of the risks and potential benefits of re-entering the well. The study should guide the company in making an informed decision about whether to proceed with the project and outline a detailed plan for implementation.


Books

  • Petroleum Engineering: Principles and Practices by Adams and Narasimhan: This comprehensive textbook covers various aspects of oil and gas engineering, including re-entry techniques and challenges.
  • Well Completion Design and Operations by T.P. Holt: This book provides detailed information on well completion designs, including re-entry strategies and equipment.
  • Oil Well Stimulation by J.P. Holditch: This book delves into well stimulation techniques, some of which are relevant to re-entry operations, particularly for enhanced oil recovery.

Articles


Online Resources

  • Society of Petroleum Engineers (SPE): This professional organization offers a wealth of information on oil and gas engineering, including re-entry techniques, case studies, and industry standards.
  • Oil & Gas Journal: This industry publication covers various aspects of oil and gas exploration, production, and technology, including regular articles and reports on re-entry projects.
  • World Oil: Another industry publication that provides news, technical information, and analysis on oil and gas operations, including re-entry technologies.
  • Schlumberger: This oilfield services company has a dedicated website with information on various aspects of re-entry, including their services and technologies.
  • Baker Hughes: Another major oilfield service provider with a website containing detailed information on re-entry equipment, services, and case studies.

Search Tips

  • Use specific keywords: "Oil & Gas Re-entry," "Well Re-entry," "Plugged and Abandoned Well Re-entry," "Re-entry Techniques," "Re-entry Challenges," "Re-entry Economics," "Re-entry Environmental Impact."
  • Combine keywords with specific locations: "Re-entry North Sea," "Re-entry Gulf of Mexico," "Re-entry Permian Basin" to find relevant local studies or projects.
  • Use advanced search operators:
    • " " (quotation marks): Search for exact phrases, like "re-entry operations".
    • AND: Combine multiple keywords, like "re-entry AND environmental impact".
    • OR: Find results containing either of two keywords, like "re-entry OR well stimulation".
    • NOT: Exclude specific terms, like "re-entry NOT shale gas".

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