Uncontrollable Risks

مخاطر لا يمكن السيطرة عليها: الملاحة في غير المتوقع في مشاريع النفط والغاز

تتميز صناعة النفط والغاز بطبيعتها بوجود عوامل عدم اليقين. من التقلبات السوقية المتقلبة إلى الظروف الجيولوجية غير المتوقعة، يواجه مديرو المشاريع سيلًا مستمرًا من المخاطر المحتملة. بينما يمكن التخفيف من بعض المخاطر من خلال التخطيط الدقيق والتنفيذ، تظل مجموعة مختارة بعيدة عن سيطرة حتى أكثر المهنيين خبرة. هذه هي **المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها**.

**ما هي المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها؟**

المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها هي تلك التي تكون خارج نطاق تأثير مدير المشروع ولا يمكن التخفيف منها من خلال استراتيجيات إدارة المخاطر التقليدية. غالبًا ما تكون عوامل خارجية يمكن أن تؤثر بشكل كبير على جدول المشروع وميزانيته وحتى جدواه.

**أمثلة على المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها في النفط والغاز:**

• الأحداث الجيوسياسية: يمكن أن تؤثر الحروب والعقوبات وعدم الاستقرار السياسي بشكل كبير على العمليات وسلاسل التوريد.
• الكوارث الطبيعية: يمكن أن تتسبب الزلازل والفيضانات والأعاصير والكوارث الطبيعية الأخرى في أضرار جسيمة للبنية التحتية وإيقاف العمليات.
• التغييرات التنظيمية: يمكن أن تؤدي التغييرات غير المتوقعة في اللوائح البيئية، وعمليات التصريح، أو سياسات الضرائب إلى تغيير جدوى المشروع بشكل كبير.
• تقلبات السوق: يمكن أن تهدد انخفاضات حادة في أسعار النفط أو التغييرات في الطلب أو اضطرابات العرض غير المتوقعة ربحية المشروع.
• الاختراقات التكنولوجية: يمكن أن تؤدي التطورات غير المتوقعة في التكنولوجيا إلى جعل المشاريع الحالية عتيقة أو غير اقتصادية.

إدارة المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها:

على الرغم من أن المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها لا يمكن القضاء عليها، إلا أن هناك استراتيجيات لإدارة تأثيرها:

• التحديد والتوثيق: تتمثل الخطوة الأولى في تحديد وتوثيق هذه المخاطر بعناية داخل خطة المشروع. يؤدي ذلك إلى خلق وعي ويوفر إطارًا للتخطيط للطوارئ.
• التخطيط للطوارئ: وضع خطط طوارئ محددة لكل خطر يتم تحديده، مع تحديد الإجراءات التي سيتم اتخاذها إذا تحقق الخطر. قد يشمل ذلك تقنيات بديلة أو موردين احتياطيين أو احتياطيات مالية.
• أنظمة الإنذار المبكر: تنفيذ أنظمة للكشف المبكر عن التهديدات المحتملة، مما يسمح بالتدخلات والتعديلات في الوقت المناسب. قد يشمل ذلك مراقبة اتجاهات السوق أو الأحداث الجيوسياسية أو توقعات الكوارث الطبيعية.
• التواصل والتصعيد: إنشاء خطوط واضحة للتواصل وإجراءات التصعيد لإبلاغ أصحاب المصلحة في المشروع، بما في ذلك الرعاة، عن التأثير المحتمل للمخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها.
• طلب الموافقة على الإجراءات التصحيحية: قد تتطلب المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها تعديلات كبيرة على المشروع، مثل زيادة الميزانية أو تأخيرات الجدول الزمني أو حتى تعليق المشروع. الحصول على الموافقة المسبقة من الرعاة أمر بالغ الأهمية لإدارة هذه التغييرات بفعالية.

تُعد المخاطر التي لا يمكن السيطرة عليها حقيقة ثابتة في صناعة النفط والغاز. من خلال تحديد هذه الشكوك واتخاذ خطوات لتخطيطها وإدارتها بشكل استباقي، يمكن لفريق المشروع التنقل في المشهد غير المتوقع وتعظيم فرص تحقيق نجاح المشروع.