معجم المصطلحات الفنية مستعمل في Project Planning & Scheduling: Total Float ("TF")

Total Float ("TF")

الطفو الكلي: شبكة الأمان لمشروعك

في عالم تخطيط المشاريع والجدولة، فإن الحفاظ على المسار الصحيح هو أمر بالغ الأهمية. ولكن حتى أكثر الخطط دقة يمكن أن تواجه تأخيرات أو اضطرابات غير متوقعة. وهنا يأتي دور الطفو الكلي (TF)، ويعمل كشبكة أمان لمساعدة المشاريع في التغلب على هذه التحديات.

ما هو الطفو الكلي؟

الطفو الكلي هو الحد الأقصى للوقت الذي يمكن تأخير نشاط معين فيه دون التأثير على تاريخ الانتهاء الإجمالي للمشروع. يمثل هامش المناورة الذي لديك في جدولة نشاط معين دون المخاطرة بموعد نهائي للمشروع.

حساب الطفو الكلي:

يحسب الطفو الكلي كالتالي:

TF = أحدث نهاية (LF) - أقدم بداية (ES) - مدة النشاط

  • أحدث نهاية (LF): أحدث وقت ممكن لانتهاء نشاط معين دون تأخير المشروع.
  • أقدم بداية (ES): أقدم وقت ممكن لبدء نشاط معين دون تأخير المشروع.
  • مدة النشاط: الوقت المقدر لإكمال النشاط.

فهم أهمية الطفو الكلي:

  • المرونة: يوفر الطفو الكلي المرونة في الجدولة، مما يسمح لك بتعديل أوقات بدء وانتهاء النشاط للتكيف مع الظروف غير المتوقعة.
  • التخفيف من المخاطر: يعمل كعامل عازل ضد التأخيرات المحتملة، مما يضمن بقاء المشروع على المسار الصحيح حتى لو تأخرت بعض الأنشطة.
  • تخصيص الموارد: يساعد الطفو الكلي في تحسين تخصيص الموارد من خلال تحديد الأنشطة التي لها هامش مناورة أكبر، مما يسمح بإعادة تخصيص الموارد المحتملة إلى الأنشطة الحرجة.
  • اتخاذ القرارات: فهم الطفو الكلي لكل نشاط يسمح باتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالتعديلات المحتملة على خطة المشروع.

أنواع الطفو:

  • الطفو الحر: الحد الأقصى للوقت الذي يمكن تأخير نشاط معين فيه دون التأثير على بدء الأنشطة اللاحقة.
  • الطفو الكلي: الحد الأقصى للوقت الذي يمكن تأخير نشاط معين فيه دون التأثير على انتهاء المشروع.

استخدام الطفو الكلي بشكل فعال:

  • أعطِ الأولوية للأنشطة: تُعتبر الأنشطة ذات الطفو المنخفض أو معدوم حاسمة وتتطلب مراقبة وإدارة دقيقة.
  • خصص الموارد بشكل استراتيجي: يمكن تخصيص موارد أقل للأنشطة ذات الطفو العالي.
  • عامل عازل للتأخيرات غير المتوقعة: أدرك أن الطفو الكلي هو شبكة أمان، وليس ضمانًا ضد جميع التأخيرات.

انظر أيضًا:

  • الطفو: مصطلح عام يُستخدم في جدولة المشاريع للإشارة إلى مقدار الوقت الذي يمكن تأخير نشاط معين فيه.
  • طريقة المسار الحرج (CPM): تقنية إدارة مشاريع تُستخدم لتحديد المسار الحرج، وهو تسلسل الأنشطة التي تؤثر بشكل مباشر على تاريخ انتهاء المشروع.

الاستنتاج:

الطفو الكلي أداة قيمة لمديري المشاريع، وتوفر شبكة أمان حاسمة في مواجهة حالات عدم اليقين. من خلال فهم الطفو الكلي واستغلاله، يمكنك التأكد من بقاء مشاريعك على المسار الصحيح، وإدارة الموارد بشكل فعال، والتخفيف من المخاطر المحتملة.


Test Your Knowledge

Total Float Quiz:

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. What does Total Float represent in project management?

a) The total amount of time a project can be delayed. b) The maximum amount of time an activity can be delayed without affecting the project's completion date. c) The time it takes to complete an activity. d) The total number of resources allocated to a project.

Answer

b) The maximum amount of time an activity can be delayed without affecting the project's completion date.

2. Which of the following is NOT a factor used in calculating Total Float?

a) Latest Finish (LF) b) Earliest Start (ES) c) Activity Duration d) Free Float

Answer

d) Free Float

3. How does Total Float help with risk mitigation?

a) It allows for additional resources to be allocated to critical activities. b) It provides a buffer against potential delays, ensuring the project stays on track. c) It helps identify the most critical activities in a project. d) It helps track the progress of individual activities.

Answer

b) It provides a buffer against potential delays, ensuring the project stays on track.

4. What is the significance of an activity having zero Total Float?

a) It is a non-critical activity and can be delayed without affecting the project. b) It is a critical activity and any delay will impact the project's completion date. c) It is an activity with the longest duration in the project. d) It is an activity with the highest priority in the project.

Answer

b) It is a critical activity and any delay will impact the project's completion date.

5. Which of the following statements about Free Float and Total Float is CORRECT?

a) Free Float is always greater than or equal to Total Float. b) Total Float is always greater than or equal to Free Float. c) Free Float and Total Float are always equal. d) Free Float and Total Float are unrelated concepts.

Answer

b) Total Float is always greater than or equal to Free Float.

Total Float Exercise:

Scenario: You are managing a project with the following activities and their durations:

| Activity | Duration (Days) | |---|---| | A | 5 | | B | 3 | | C | 4 | | D | 6 | | E | 2 | | F | 7 |

The dependencies between the activities are as follows:

  • Activity A must be completed before B and C can start.
  • Activity B must be completed before D can start.
  • Activity C must be completed before E can start.
  • Activity D and E must be completed before F can start.

Task:

  1. Calculate the Total Float for each activity.
  2. Identify the critical activities (activities with zero Total Float).
  3. Explain how the Total Float information can help you manage the project.

Exercice Correction

Total Float Calculation:

| Activity | ES | LF | TF | |---|---|---|---| | A | 0 | 0 | 0 | | B | 5 | 8 | 0 | | C | 5 | 9 | 0 | | D | 8 | 14 | 0 | | E | 9 | 11 | 0 | | F | 14 | 21 | 0 |

Critical Activities:

  • Activities A, B, C, D, E, and F are all critical activities, as they have zero Total Float.

Managing the Project:

  • Knowing the Total Float for each activity helps in understanding which activities are critical and require careful monitoring and management.
  • It allows for strategic allocation of resources, focusing on critical activities and potentially allocating fewer resources to activities with higher Total Float.
  • The Total Float provides a safety buffer for potential delays in non-critical activities without affecting the overall project completion date.


Books

  • Project Management Institute (PMI). (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (7th ed.). Project Management Institute. This is the standard reference for project management practices and includes a dedicated section on scheduling and network diagrams, covering the concept of float.
  • Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2018). Project Management: A Managerial Approach (10th ed.). Wiley. This book offers comprehensive coverage of project management, including detailed explanations of scheduling techniques, critical path analysis, and the different types of float.
  • Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley. This classic text provides a thorough understanding of project management, including a detailed explanation of network diagrams and float calculations.

Articles

  • "Understanding Float and its Impact on Project Schedule" by Project Management Institute (PMI). This article provides a detailed explanation of different types of float and their impact on project schedules.
  • "Critical Path Method (CPM) for Project Planning" by MindTools. This article explains the basics of CPM and its application, which inherently involves the concept of float.
  • "How to Calculate Float in a Project Schedule" by ProjectManager.com. This article provides a step-by-step guide on calculating different types of float and their practical applications.

Online Resources

  • Project Management Institute (PMI) Website: PMI provides a wealth of resources on project management, including articles, webinars, and certification programs related to scheduling and float.
  • ProjectManager.com: This website offers a variety of project management tools and resources, including a section on scheduling and float.
  • MindTools.com: This site provides comprehensive guides on various management topics, including project management, with sections dedicated to scheduling and float calculations.

Search Tips

  • Use specific keywords: Instead of just searching "Total Float," try using more specific terms like "total float calculation," "total float in project management," or "types of float in project scheduling."
  • Include relevant terms: Combine "Total Float" with terms like "CPM," "PERT," or "network diagram" to find resources specifically related to these concepts.
  • Filter results: Use Google's search filters to refine your results by date, source, or language.
مصطلحات مشابهة
  • Finish Float فهم "الهامش النهائي" في مجال …
  • Float فهم "الطفو": مفتاح التخطيط ال…
  • Float فهم المَجال في تخطيط المشروع …
  • Float التعويم: التنقل عبر الهامش في…
  • Float الفلو: البطل الخفي في جدولة ا…
  • Float فهم الفلو: شريان الحياة لإدار…
  • Float فهم الفاصل الزمني: مفهوم أساس…
  • Float الطفو: وسادة الزمن في تخطيط و…
  • Float إتقان الفجوة: دليل مدير المشر…
  • Float فهم الفاصل الزمني في تخطيط وت…
  • Float Trend Charts فهم مخططات اتجاهات الفاقد في …
  • Free Float الطفو الحر: فهم المخزن المؤقت…
  • Free Float فهم "الطفو الحر" في عمليات ال…
  • float collar حلقات الطفو: تمكين عمليات غلا…
  • Float Collar طوق العوامة: أداة حيوية في تك…
  • Floating Task مهام عائمة: مرونة جدولة مشاري…
  • float shoe حذاء الطفو: عنصر أساسي في حفر…
  • Float Shoe العوم عالياً: حذاء العوم في ب…
  • Float Valve صمام العوامة: مكون أساسي في ع…
  • Floating roof الحفاظ على السلامة والأمان: ا…
الأكثر مشاهدة

Comments


No Comments
POST COMMENT
captcha
إلى