Risk Probability

احتمال المخاطر: احتمالية حدوث حدث المخاطر

في عالم إدارة المخاطر، من المهم للغاية فهم التأثير المحتمل لحدث المخاطر، لكن من المهم بنفس القدر معرفة **مدى احتمالية حدوث هذا الحدث**. هنا يأتي دور **احتمال المخاطر**.

**احتمال المخاطر** هو مفهوم أساسي في إدارة المخاطر، يمثل درجة احتمال حدوث حدث المخاطر. ويقوم بشكل أساسي بقياس احتمالية تحول خطر معين إلى واقع.

**إليك تفصيل لذلك:**

• ما هو حدث المخاطر؟ حدث المخاطر هو أي حدث قد يكون له تأثير سلبي محتمل على مشروعك أو مؤسستك أو نظامك.
• كيف يتم قياس الاحتمال؟ يتم التعبير عن احتمال المخاطر غالبًا كنسبة مئوية (مثل 10% احتمال)، أو ككسر (مثل 1/10)، أو وصف شفهي (مثل منخفض، متوسط، مرتفع).
• لماذا هو مهم؟ تقييم احتمال المخاطر يساعدك على تحديد أولويات جهود إدارة المخاطر عن طريق التركيز على المخاطر الأكثر احتمالًا للحدوث. وذلك يسمح بتخصيص أكثر فعالية للموارد والاستراتيجيات للتخفيف من التأثيرات المحتملة.

طرق تقييم احتمال المخاطر:

• البيانات التاريخية: يمكن أن توفر فحص السجلات السابقة للأحداث المماثلة رؤى قيمة حول احتمال تكرار حدث المخاطر.
• رأي الخبراء: يمكن أن توفر طلب رأي الخبراء في المجالات ذات الصلة رؤى قيمة وتقييمات نوعية لاحتمال المخاطر.
• توزيعات الاحتمالية: من خلال استخدام النماذج الإحصائية وتحليل البيانات، يمكنك تقدير احتمال نتائج مختلفة بناءً على البيانات التاريخية وعوامل أخرى.
• التقييمات النوعية: يمكن أن توفر استخدام أطر مثل مصفوفات المخاطر وتعيين أوصاف شفهية مثل "منخفض"، "متوسط"، أو "مرتفع" فهمًا عامًا لاحتمال المخاطر.

مثال على احتمال المخاطر في العمل:

لنفترض أنك تدير مشروع بناء وتقييم مخاطر تأخير المورد.

• حدث المخاطر: تأخير المورد.
• تقييم الاحتمال: بناءً على الخبرة السابقة، تعرف أن تأخيرات المورد تحدث في 5% من المشاريع المماثلة.
• احتمال المخاطر: تعيين احتمال مخاطر بنسبة 5% لهذا الحدث.

في الختام:

احتمال المخاطر هو جانب أساسي في إدارة المخاطر. من خلال تقييم دقيق لاحتمال حدوث أحداث المخاطر، يمكنك اتخاذ قرارات مستنيرة حول تخصيص الموارد والتخفيف من التأثيرات المحتملة. يسمح هذا النهج الاستباقي بمزيد من التحكم في المخاطر وفرصة أكبر لتحقيق النتائج المرجوة.