معجم المصطلحات الفنية مستعمل في Contract & Scope Management: Problem/Need Statement/Goal

Problem/Need Statement/Goal

تحديد مسار المستقبل: بيانات المشكلة/الحاجة والأهداف في مجال النفط والغاز

في عالم النفط والغاز المعقد، تعتمد المشاريع الناجحة على أهداف محددة بوضوح. ويُعدّ عنصرًا أساسيًا في هذه العملية هو التعبير الدقيق عن **بيان المشكلة/الحاجة**، الذي يمهد الطريق للحلول، وإرساء **هدف** واضح، يدفع المشروع نحو هدفه النهائي.

1. بيان المشكلة/الحاجة: إلقاء الضوء على التحدي

يعمل بيان المشكلة/الحاجة كقاعدة المشروع، ويحدد المشكلة أو الحاجة المحددة التي تتطلب اهتمامًا. فهو أكثر من مجرد وصف؛ إنه سرد مُقنع يعرض أهمية المشكلة وتأثيرها.

العناصر الرئيسية لبيان مشكلة/حاجة قوي في مجال النفط والغاز:

  • الوضوح: تجنب التعميمات الواسعة. حدد بدقة المشكلة أو الحاجة. على سبيل المثال، بدلاً من القول "تحسين الإنتاج"، حدد المنطقة المحددة، "زيادة الإنتاج في البئر X بنسبة 10%".
  • القياس: كمّن المشكلة كلما أمكن. يوفر ذلك مقياسًا ملموسًا لتقييم الحلول المحتملة.
  • التأثير: اشرح عواقب المشكلة إذا تُركت دون حل. يسلط هذا الضوء على أهمية المشروع وضرورته.
  • جمهور الهدف: قم بتكييف البيان مع أصحاب المصلحة المحددين المعنيين.

مثال:

المشكلة: "تعاني البنية التحتية المتقادمة في حقل XYZ النفطي من أعطال متكررة، مما يؤدي إلى انخفاض الإنتاج بنسبة 15% وتقدير بخسائر تقدر بـ 5 ملايين دولار سنويًا."

هذا البيان واضح، قابل للقياس، ويحدد بوضوح تأثير المشكلة.

2. التوثيق: تقديم صورة واضحة

يُعد توثيق بيان المشكلة/الحاجة ضروريًا لعدة أسباب:

  • الوضوح والتسقيف: يضمن فهم الجميع لهدف المشروع الأساسي.
  • اتخاذ القرارات: يوفر إطارًا لتقييم الحلول المحتملة واتخاذ قرارات مستنيرة.
  • إدارة المشروع: يعمل كمبدأ توجيهي طوال دورة حياة المشروع.

3. الهدف: تحديد الوجهة

يحدد الهدف النتيجة المرجوة من المشروع. وهو الوجهة النهائية التي تهدف الحل إلى تحقيقها.

يجب أن يكون الهدف المحدد جيدًا:

  • واضحًا: حدد النتيجة المرجوة بوضوح.
  • قابل للقياس: حدد مقاييس كمية لقياس النجاح.
  • قابل للتحقيق: حدد أهداف واقعية ضمن نطاق المشروع.
  • ذو صلة: يتماشى مع أهداف المشروع العامة واستراتيجية العمل.
  • محدد بوقت: حدد موعدًا نهائيًا لتحقيق الهدف.

مثال:

الهدف: "زيادة الإنتاج في حقل XYZ النفطي بنسبة 10% خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة من خلال تنفيذ برنامج شامل لترقية البنية التحتية."

4. هدف الراعي: القوة الدافعة

الراعي للمشروع هو الفرد أو الكيان المسؤول عن تمويل المشروع وإصدار الإذن به. يجب توثيق هدفه بوضوح ومواءمته مع الهدف.

مثال:

هدف الراعي: "ضمان زيادة إنتاج طويلة الأجل ومستدامة في حقل XYZ النفطي لتعزيز الربحية والحفاظ على حصة الشركة في السوق."

الاستنتاج:

يوفر بيان المشكلة/الحاجة والهدف المعبّر عنهما جيدًا، جنبًا إلى جنب مع فهم واضح لهدف الراعي، أساسًا قويًا للنجاح في أي مشروع في مجال النفط والغاز. يضمن هذا الإطار التواصل الواضح والجهود المتسقة ونهجًا مُركّزًا لتحقيق النتائج المرجوة.


Test Your Knowledge


Books


Articles


Online Resources


Search Tips

مصطلحات مشابهة
الأكثر مشاهدة

Comments


No Comments
POST COMMENT
captcha
إلى