تخطيط وجدولة المشروع

Planner Time

قوة وقت التخطيط: تحسين تخطيط المشاريع وجدولها الزمني

في تخطيط المشاريع وجدولها الزمني، يشير "وقت التخطيط" إلى الوقت المخصص لعملية التخطيط والجدولة نفسها. ويشمل جميع الأنشطة المتعلقة بتعريف نطاق المشروع، وتقسيم المهام، وتقدير الجهد، وإنشاء الجداول الزمنية، وتطوير خطط الموارد. على الرغم من أن وقت التخطيط غالبًا ما يُغفل، إلا أنه عنصر أساسي لتحقيق نجاح تسليم المشاريع.

لماذا وقت التخطيط مهم؟

  • تخطيط شامل: يسمح وقت التخطيط الكافي بتخطيط دقيق، ضمان مراعاة جميع جوانب المشروع بدقة. وهذا يقلل من خطر حدوث أخطاء باهظة الثمن وإعادة العمل في وقت لاحق من دورة حياة المشروع.
  • تقديرات واقعية: مع تخصيص وقت كافٍ للتخطيط، يمكن لمديري المشاريع تقدير مدة المهام واحتياجات الموارد بدقة. ويؤدي ذلك إلى جداول زمنية أكثر موثوقية وتحسين التحكم في التكلفة.
  • تحسين التواصل والتعاون: يُسهّل وقت التخطيط التواصل الفعال والتعاون بين أعضاء الفريق، وأصحاب المصلحة، والإدارة. ويسمح بفهم واضح لأهداف المشروع، والأدوار، والتوقعات، مما يؤدي إلى عمل جماعي أفضل ومواءمة أفضل.
  • إدارة المخاطر الاستباقية: من خلال تخصيص الوقت للتخطيط، يمكن تحديد المخاطر والتحديات المحتملة ومعالجتها استباقيًا. يساعد ذلك في تقليل الاضطرابات وضمان نجاح المشروع.
  • زيادة كفاءة المشروع: تُدار المشاريع المخططة بشكل جيد بسلاسة، مما يقلل من التأخيرات وإعادة العمل. ويؤدي ذلك إلى زيادة الكفاءة، تحسين الإنتاجية، وخفض تكاليف المشروع.

ساعات العمل المتعلقة بوظيفة التخطيط:

يعتمد تقدير ساعات العمل المطلوبة لوظيفة التخطيط على تعقيد المشروع، وحجمه، وأهميته. ومع ذلك، إليك تفصيل للأنشطة النموذجية وساعات العمل المصاحبة لها:

  • بدء المشروع وتعريف النطاق: 5-10٪ من إجمالي جهد المشروع
  • تطوير هيكل تفكيك العمل (WBS): 5-10٪ من إجمالي جهد المشروع
  • تقدير المهام وتقييم المدة: 5-15٪ من إجمالي جهد المشروع
  • تخصيص الموارد والتخطيط: 5-10٪ من إجمالي جهد المشروع
  • تطوير الجدول الزمني وإنشاء خط الأساس: 10-20٪ من إجمالي جهد المشروع
  • إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ: 5-10٪ من إجمالي جهد المشروع
  • التواصل وإدارة أصحاب المصلحة: 5-10٪ من إجمالي جهد المشروع

الخلاصة:

إن الاستثمار في وقت التخطيط هو استثمار في نجاح المشروع. إنه يوفر الأساس للتنفيذ الفعال، وإدارة المخاطر الفعالة، والتواصل المحسن. يضمن تخصيص ساعات العمل المناسبة لوظيفة التخطيط أن المشاريع مُعرّفة جيدًا، ومحددة بشكل صحيح، ومُسلمة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. من خلال إعطاء الأولوية لوقت التخطيط، يمكن للمؤسسات أن تزيد من احتمالية تحقيق أهدافها في المشروع وتنفيذ أهدافها الاستراتيجية.


Test Your Knowledge

Quiz: The Power of Planner Time

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. What does "Planner Time" refer to in project planning and scheduling?

a) The time allocated for completing tasks in the project schedule. b) The time dedicated to planning and scheduling the project itself. c) The time spent on managing risks and contingencies. d) The time spent on communicating with stakeholders.

Answer

b) The time dedicated to planning and scheduling the project itself.

2. Which of the following is NOT a benefit of sufficient Planner Time?

a) More accurate task estimations. b) Improved communication and collaboration. c) Faster project completion. d) Proactive risk management.

Answer

c) Faster project completion.

3. What percentage of total project effort is typically dedicated to developing the Work Breakdown Structure (WBS)?

a) 1-5% b) 5-10% c) 10-20% d) 20-30%

Answer

b) 5-10%

4. How does adequate Planner Time contribute to increased project efficiency?

a) By reducing the number of tasks in the project. b) By eliminating the need for risk management. c) By minimizing delays and rework. d) By decreasing the project budget.

Answer

c) By minimizing delays and rework.

5. Why is investing in Planner Time considered an investment in project success?

a) It ensures that the project is completed within budget. b) It helps to identify and mitigate potential risks. c) It guarantees that the project will be delivered on time. d) All of the above.

Answer

d) All of the above.

Exercise: Estimating Planner Time

Scenario: You are leading a new software development project with a team of 5 developers. The project scope includes designing, coding, testing, and deploying a web application for a client. You are expected to deliver the project within 6 months.

Task: Estimate the total man-hours required for the planning function of this project, taking into account the different planning activities and their typical effort percentages.

Instructions:

  1. Estimate the total project effort (in man-hours) based on the 6-month timeline and the team size.
  2. Calculate the man-hours for each planning activity using the effort percentages provided in the text.
  3. Sum up the man-hours for all activities to get the total Planner Time.

Exercice Correction

Here's an example of how to estimate Planner Time for this project:

1. **Total Project Effort:** - 6 months x 5 developers x 160 hours per month = 4800 man-hours

2. **Planner Time Breakdown:**

  • Project Initiation & Scope Definition: 4800 x 0.05 = 240 man-hours
  • WBS Development: 4800 x 0.1 = 480 man-hours
  • Task Estimation & Duration Assessment: 4800 x 0.15 = 720 man-hours
  • Resource Allocation & Planning: 4800 x 0.05 = 240 man-hours
  • Schedule Development & Baseline Creation: 4800 x 0.2 = 960 man-hours
  • Risk Management & Contingency Planning: 4800 x 0.1 = 480 man-hours
  • Communication & Stakeholder Management: 4800 x 0.1 = 480 man-hours

3. **Total Planner Time:** 240 + 480 + 720 + 240 + 960 + 480 + 480 = **3120 man-hours**

This estimation suggests that approximately 65% of the total project effort should be dedicated to the planning function. This highlights the importance of allocating sufficient time for thorough planning, even for seemingly smaller projects.

Remember that these are just estimates, and the actual Planner Time required may vary depending on the specific project and its complexity. It's always beneficial to adjust the estimates based on your own experience and project specifics.


Books

  • "The Effective Executive" by Peter Drucker: Discusses the importance of effective time management and prioritizing key activities, which can be applied to allocating "Planner Time."
  • "Project Management for Dummies" by Stanley E. Portny: A comprehensive introduction to project management, including sections on planning and scheduling, which implicitly address the concept of "Planner Time."
  • "The Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)" by the Project Management Institute: This guide offers detailed information on the planning phase of project management, including defining project scope, developing a WBS, and creating estimates.
  • "Agile Estimating and Planning" by Mike Cohn: Focuses on agile methodologies and estimation techniques, which can be used to allocate and manage "Planner Time" effectively.

Articles

  • "The Importance of Planning Time" by [Author Name] (Search online for articles discussing the importance of planning time in project management)
  • "How to Allocate Planner Time for Successful Project Delivery" by [Author Name] (Search online for articles with this title or variations).
  • "Project Planning: How to Ensure It Doesn't Fall Through the Cracks" by [Author Name] (Search online for articles discussing how to effectively plan for projects).

Online Resources

  • Project Management Institute (PMI): https://www.pmi.org/ - Access resources, articles, and training materials related to project management, including planning and scheduling.
  • Agile Alliance: https://www.agilealliance.org/ - Explore resources and articles on Agile methodologies, estimation techniques, and planning in an Agile context.
  • Harvard Business Review: https://hbr.org/ - Search for articles on project management, time management, and leadership, which can provide insights on the importance of "Planner Time."
  • Mind Tools: https://www.mindtools.com/ - Offers resources and articles on project management, time management, and other business-related topics.

Search Tips

  • Use specific keywords: "Planner Time project management," "time allocation project planning," "planning phase project management," "effective project planning," "importance of planning in projects."
  • Include specific project management methodologies: "Agile Planner Time," "Scrum Planner Time," "Waterfall Planner Time."
  • Combine keywords with industry or domain: "Software development Planner Time," "Construction Planner Time," "Marketing Planner Time."
  • Use quotation marks for specific phrases: "Planner Time" to ensure Google searches for that exact phrase.
  • Explore related terms: "Project initiation," "work breakdown structure," "resource allocation," "risk management."

Techniques

مصطلحات مشابهة
الحفر واستكمال الآبارإدارة المشتريات وسلسلة التوريدالسفر والخدمات اللوجستية
  • Cycle Time مدة الدورة: مقياس رئيسي للكفا…
مرافق الانتاجالجيولوجيا والاستكشاف
  • Dead Time وقت الموت: اعتبار أساسي في تس…
تخطيط وجدولة المشروع
  • Earliest Finish Time أقرب وقت للانتهاء: عنصر حاسم …
  • Earliest Start Time أقرب وقت بدء: فتح كفاءة المش…
  • Elapsed Time الوقت المنقضي: مقياس أساسي في…
  • Lag Time زمن التأخير: عامل حاسم في عمل…
  • Latest Finish Time أحدث وقت الانتهاء: مفهوم رئيس…
  • Latest Start Time أحدث وقت بدء: تعظيم كفاءة الم…
  • Lead Time زمن التسليم: مفهوم حاسم في عم…
  • Lead Time فهم زمن التسليم في صناعة النف…
إدارة الموارد البشرية
  • Full Time بدوام كامل: التنقل في عالم تو…
الشروط الخاصة بالنفط والغاز
  • Idle Time وقت الفراغ: تكلفة خفية في عمل…
الأكثر مشاهدة
Categories

Comments


No Comments
POST COMMENT
captcha
إلى