تتطلب صناعة النفط والغاز فرقًا عالية الأداء قادرة على التنقل في التحديات المعقدة وتقديم النتائج تحت الضغط. يتطلب بناء هذه الفرق نهجًا استراتيجيًا يعترف بأهمية كل مرحلة في تطور الفريق. وهناك مرحلة حاسمة، غالبًا ما يتم تجاهلها ولكنها ضرورية للنجاح، وهي "التطبيع".
التطبيع هو المرحلة الثالثة من بناء الفريق، بعد التكوين والعاصفة. وهي النقطة التي ينتقل فيها الفريق من أعضاء أفراد إلى وحدة متماسكة، تُنشئ قيمًا مشتركة وتوقعات وطرق عمل. في جوهرها، يبدأ الفريق في "التطبيع" - تشكيل مجموعة من السلوكيات والممارسات المتفق عليها التي تحكم تفاعلاتهم.
لماذا يكون التطبيع مهمًا جدًا في مجال النفط والغاز؟
علامات وجود فريق في مرحلة التطبيع:
استراتيجيات لتسهيل التطبيع في فرق النفط والغاز:
مرحلة التطبيع هي خطوة حاسمة نحو بناء فريق عالي الأداء في صناعة النفط والغاز. من خلال تعزيز التواصل المفتوح، وتحديد التوقعات الواضحة، وتشجيع التعاون، يمكن للفرق إنشاء أساس للنجاح.
Instructions: Choose the best answer for each question.
1. Which stage of team development comes directly before norming?
a) Performing b) Forming c) Storming d) Adjourning
c) Storming
2. What is a key benefit of a team successfully completing the norming stage?
a) Increased individual performance b) Enhanced conflict avoidance c) Improved team communication d) Reduced project timelines
c) Improved team communication
3. Which of these is NOT a sign that a team is in the norming stage?
a) Emergence of natural leaders b) Increased trust among team members c) Frequent disagreements and conflicts d) Open and honest communication
c) Frequent disagreements and conflicts
4. How can team building activities help facilitate norming?
a) By improving individual skills b) By creating a fun and social environment c) By promoting collaboration and shared decision-making d) By defining specific roles and responsibilities
c) By promoting collaboration and shared decision-making
5. Which of these is NOT a recommended strategy for facilitating norming in oil & gas teams?
a) Encouraging open communication b) Implementing strict rules and regulations c) Establishing clear roles and responsibilities d) Scheduling regular team meetings
b) Implementing strict rules and regulations
Scenario: You are a team leader in an oil & gas company. Your team is working on a new project with diverse expertise and backgrounds. You recognize the importance of establishing strong team norms to ensure smooth collaboration and efficient progress.
Task:
This is a sample answer. Your specific rules and plan will depend on the specific needs of your team.
Ground Rules:
Plan for Introduction:
Comments