تقدير التكلفة والتحكم فيها

Estimating

تقدير التكلفة في تقدير وتَحكّم التكلفة: ركيزة أساسية لنجاح المشاريع

يُعدّ تقدير التكلفة العمود الفقري لإدارة المشاريع الناجحة. فهو يتضمن التنبؤ الدقيق بالموارد المالية اللازمة لإنجاز المشروع. ويُلعب التقدير، وهو عنصر أساسي في تقدير التكلفة، دورًا حاسمًا في هذه العملية.

ما هو التقدير؟

التقدير هو فن وعلم تقدير التكلفة المتوقعة لتنفيذ كل أو جزء من مشروع ما. يتضمن ذلك تقييمًا شاملًا للموارد المطلوبة، بما في ذلك:

  • العمل: تكلفة الموارد البشرية، بما في ذلك الرواتب والمزايا والتدريب.
  • المواد: تكلفة جميع المواد الخام والمكونات والمستلزمات اللازمة للمشروع.
  • المعدات: تكلفة الآلات والأدوات والمعدات الأخرى اللازمة لتنفيذ المشروع.
  • التكاليف العامة: التكاليف غير المباشرة المرتبطة بالمشروع، مثل النفقات الإدارية والمرافق والإيجار.
  • الطوارئ: هامش يتم تخصيصه لتغطية النفقات والمخاطر غير المتوقعة.

لماذا يُعدّ التقدير مهمًا؟

يوفر التقدير الفعال العديد من المزايا لإدارة المشاريع:

  • الميزانية والتمويل: توفر تقديرات التكلفة الدقيقة صورة واضحة لمتطلبات المشروع المالية، مما يُسهّل تخصيص الميزانية، وطلب التمويل، وتأمين الموارد.
  • تخطيط الموارد: يُرشد التقدير إلى التخطيط وتأمين العمل والمواد والمعدات اللازمة، مما يضمن وجود الموارد المناسبة في الوقت المناسب.
  • اتخاذ القرارات: تعد تقديرات التكلفة الموثوقة ضرورية لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن نطاق المشروع، وجدواه، والحلول البديلة.
  • إدارة المخاطر: من خلال تحديد الاختلافات المحتملة في التكلفة ودمج طوارئ، يُساعد التقدير في تخفيف المخاطر المالية وضمان نجاح المشروع.
  • مراقبة الأداء: تعمل تقديرات التكلفة كمعيار لتتبع النفقات الفعلية، مما يُمكّن من تحديد وتصحيح تجاوزات التكلفة أو الانحرافات عن الميزانية المخطط لها.

أنواع تقديرات التكلفة

تُستخدم العديد من الطرق لتقدير التكلفة، ولكل منها مستوى دقة وتفصيل خاص به:

  • التقدير التقريبي: يُقدم تقديرًا أوليًا، يعتمد بشكل أساسي على البيانات التاريخية أو معايير الصناعة. يُقدم فهمًا عامًا لتكاليف المشروع ولكنه أقل دقة.
  • التقدير الأولي: يُطور بعد مراحل التصميم والتخطيط الأولية، ويُقدم هذا التقدير إسقاطًا أكثر دقة للتكلفة. يأخذ في الاعتبار عناصر المشروع المحددة ويُقدم دقة أكبر.
  • التقدير النهائي: التقدير الأكثر تفصيلًا ودقة، والذي يُعدّ بعد الانتهاء من مواصفات التصميم والهندسة التفصيلية. يُحاسب على جميع مكونات المشروع ويُقدم أساسًا للميزانية النهائية.

أفضل الممارسات لتقدير فعال

  • تحديد نطاق المشروع: تحديد واضح لنتائج المشروع، والحدود، والأهداف لضمان تقييم دقيق للتكلفة.
  • جمع البيانات التاريخية: تحليل المشاريع السابقة ومعايير الصناعة لتحديد الاتجاهات وإنشاء تكاليف أساسية.
  • إشراك الخبراء: إشراك المهندسين، ومختصي المشتريات، وغيرهم من الخبراء لتقديم تقديرات دقيقة لمجالاتهم.
  • استخدام أدوات تقدير التكلفة: استخدام البرامج والأدوات المتخصصة المصممة لتقدير التكلفة، مما يُسهّل الحسابات الدقيقة وتحليل البيانات.
  • مراجعة وتحديث التقديرات بانتظام: مراقبة تقدم المشروع، وتتبع النفقات الفعلية، وتعديل التقديرات حسب الحاجة لتعكس أي تغييرات في النطاق، أو التصميم، أو ظروف السوق.

الاستنتاج

التقدير هو عنصر أساسي في تقدير وتَحكّم التكلفة. من خلال استخدام تقديرات تكلفة دقيقة وشاملة، يمكن لمديري المشاريع التخطيط والتمويل وتنفيذ المشاريع بفعالية، مما يُعظم فرص تحقيق نتائج ناجحة. يُعدّ تحسين أساليب التقدير باستمرار وتطبيق أفضل الممارسات أمرًا ضروريًا لضمان الاستقرار المالي والنجاح العام لأي مشروع.


Test Your Knowledge

Quiz on Estimating in Cost Estimation & Control

Instructions: Choose the best answer for each question.

1. What is the primary purpose of estimating in cost estimation? a) To create a detailed budget for the project. b) To determine the project's feasibility. c) To assess the anticipated cost of implementing a project. d) To track actual expenses during project execution.

Answer

c) To assess the anticipated cost of implementing a project.

2. Which of the following is NOT a component typically considered in cost estimation? a) Labor b) Materials c) Marketing expenses d) Contingency

Answer

c) Marketing expenses

3. What type of estimate provides a high-level understanding of project costs but is less precise? a) Preliminary Estimate b) Definitive Estimate c) Rough Order of Magnitude (ROM) d) Parametric Estimate

Answer

c) Rough Order of Magnitude (ROM)

4. Which of these is NOT a best practice for effective estimating? a) Gather historical data from similar projects. b) Engage experts in relevant fields for accurate estimates. c) Utilize cost estimation software for calculations and analysis. d) Rely solely on initial estimates throughout the project lifecycle.

Answer

d) Rely solely on initial estimates throughout the project lifecycle.

5. Accurate cost estimates contribute to successful project outcomes by: a) Ensuring the project remains within budget. b) Enabling informed decision-making regarding project scope and feasibility. c) Facilitating resource planning and procurement. d) All of the above.

Answer

d) All of the above.

Exercise: Cost Estimation for a Small Project

Scenario: You are tasked with estimating the cost of a small website redesign project for a local bakery. The scope includes updating the website's design, improving user experience, and adding an online ordering feature.

Instructions:

  1. Define Project Scope: Briefly outline the key elements and deliverables of the project.
  2. Identify Resources: List the resources required for the project (e.g., labor, materials, equipment, software).
  3. Estimate Costs: Assign approximate costs to each resource. You can use online resources like freelancer rates or industry benchmarks.
  4. Calculate Total Cost: Sum up the estimated costs for each resource to arrive at the project's total estimated cost.
  5. Include Contingency: Add a 10% contingency to the total cost to account for unforeseen expenses.

Example:

1. Project Scope: * Website redesign * User experience improvement * Online ordering feature integration

2. Resources: * Web designer (20 hours @ $50/hour) * Front-end developer (40 hours @ $60/hour) * Online ordering platform (annual subscription @ $200)

3. Estimated Costs: * Web designer: $1000 * Front-end developer: $2400 * Online ordering platform: $200

4. Total Cost: $3600

5. Contingency (10%): $360

Total Estimated Cost (including contingency): $3960

Exercice Correction

Your answer will vary based on the specific resources you choose and the cost estimations you apply. Here's a general structure to follow:

1. Project Scope:**

  • Website Redesign: New layout, updated visuals, responsive design.
  • User Experience Improvement: Easy navigation, clear calls to action, optimized content.
  • Online Ordering Feature: Integration with bakery's inventory system, secure payment processing, order tracking.

2. Resources:**

  • Web Designer (labor)
  • Front-end Developer (labor)
  • Content Writer (labor)
  • Online Ordering Platform (software)
  • Hosting and Domain Name (services)
  • Project Management Software (software)

3. Estimated Costs (example):

  • Web Designer: 30 hours @ $60/hour = $1800
  • Front-end Developer: 50 hours @ $75/hour = $3750
  • Content Writer: 10 hours @ $40/hour = $400
  • Online Ordering Platform: Annual subscription = $500
  • Hosting and Domain Name: Annual cost = $200
  • Project Management Software: Monthly subscription = $50 (annual = $600)

4. Total Cost: $1800 + $3750 + $400 + $500 + $200 + $600 = $6,250

5. Contingency (10%): $625

Total Estimated Cost (including contingency): $6,875

Remember to research and use realistic costs for your chosen resources. This exercise emphasizes the importance of identifying all necessary elements and assigning costs to each, leading to a comprehensive cost estimation for the project.


Books

  • Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling by Harold Kerzner: A classic project management textbook that covers cost estimation in detail, including various methods and best practices.
  • Cost Engineering: Principles and Practice by R.S. Crocker, D.H. Shaw, and J.M. Wilson: Focuses specifically on cost engineering, providing a comprehensive guide to estimating, budgeting, and controlling costs in various industries.
  • Cost Estimating: A Practical Guide by James A. Weimer: Offers a practical approach to cost estimating, covering techniques, tools, and case studies.
  • The PMBOK Guide: Published by the Project Management Institute (PMI), this guide is a comprehensive reference for project management, including a chapter on cost management that discusses estimating.

Articles

  • "Cost Estimating: A Guide for Beginners" by Project Management Institute (PMI): A beginner-friendly article explaining the basics of cost estimating.
  • "The 5 Steps to Effective Cost Estimating" by Project Management Docs: Provides a practical guide with steps for effective cost estimation.
  • "Cost Estimating in Project Management: A Comprehensive Guide" by Smartsheet: Covers various cost estimation methods and best practices.
  • "Cost Estimation Techniques: A Guide for Project Managers" by The Balance Careers: Discusses different cost estimation techniques and their applications.

Online Resources

  • Project Management Institute (PMI): PMI's website offers resources, articles, and certifications related to project management, including cost management.
  • Cost Estimating Society (CES): CES provides resources and networking opportunities for professionals involved in cost estimating.
  • The Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACEI): AACEI offers educational materials, certifications, and publications related to cost engineering.
  • CostX: An online tool that helps project managers estimate costs and track budgets.

Search Tips

  • Use specific keywords: "cost estimation methods", "project cost estimating", "cost estimating tools".
  • Combine keywords: "cost estimating software", "cost estimating techniques for construction".
  • Use quotation marks: "rough order of magnitude estimation".
  • Add specific industries: "cost estimating in software development", "cost estimating in construction".
  • Explore related search terms: "cost control", "budgeting", "project management".

Techniques

مصطلحات مشابهة
تخطيط وجدولة المشروعتقدير التكلفة والتحكم فيها
الأكثر مشاهدة
Categories

Comments


No Comments
POST COMMENT
captcha
إلى