Compound Risk

فهم المخاطر المركبة: عندما تتلاقى المخاطر المتعددة

في عالم إدارة المخاطر، يشير مصطلح "المخاطر المركبة" إلى حالة معقدة حيث تتداخل المخاطر الفردية المتعددة وتضخم بعضها البعض. ليست مجرد مجموع أجزائها؛ بل هي كيان متعدد الأوجه حيث يؤدي تفاعل المخاطر إلى خلق خطر أكبر وأكثر عدم قابلية للتنبؤ به.

فكر في الأمر على أنه رد فعل متسلسل: يؤدي خطر واحد إلى إطلاق خطر آخر، وهذا الخطر الثاني بدوره يغذّي ثالثًا، مما يؤدي إلى سلسلة من العواقب. يمكن أن يكون لهذا التأثير المركّب تأثير كبير على المنظمات والصناعات وحتى الأنظمة العالمية.

فيما يلي تفصيل للعناصر الرئيسية التي تحدد المخاطر المركبة:

1. الترابط: المخاطر المركبة ليست أحداثًا معزولة. تنشأ من ترابط مختلف المخاطر الأساسية. على سبيل المثال، يمكن أن يؤدي الجفاف إلى نقص الغذاء، مما قد يؤدي بدوره إلى اضطرابات اجتماعية وعدم استقرار سياسي.

2. التضخيم: غالبًا ما يؤدي تفاعل المخاطر الفردية إلى إنشاء خطر أكبر وأكثر أهمية من مجموع أجزائه. يمكن أن تؤدي أزمة مالية طفيفة، جنبًا إلى جنب مع ركود اقتصادي مفاجئ، إلى دفع شركة إلى الإفلاس.

3. عدم قابلية التنبؤ: التفاعل المعقد للعوامل المتضمنة في المخاطر المركبة يجعل من الصعب للغاية التنبؤ بحدوثها وتأثيرها. يضيف هذا عدم قابلية التنبؤ إلى تحديات التخفيف من عواقبها المحتملة.

أمثلة على المخاطر المركبة في العمل:

• التغير المناخي: ارتفاع مستوى سطح البحر، والأحداث المناخية المتطرفة، ونقص الموارد هي مخاطر مترابطة تشكل تهديدًا معقدًا ومتزايدًا للأنظمة البيئية والاقتصادات والمجتمعات.
• الأمن السيبراني: يمكن أن يؤدي هجوم إلكتروني على مزود بنية تحتية حيوية إلى تعطيل الخدمات الحيوية، مما يؤدي إلى خسائر اقتصادية واضطرابات اجتماعية وحتى تهديدات أمنية.
• الأسواق المالية: يمكن أن يؤدي الانهيار المفاجئ للسوق إلى إطلاق سلسلة من التأثيرات على مختلف المؤسسات المالية، مما يؤدي إلى أزمة اقتصادية عالمية.
• مخاطر الأوبئة: يُظهر وباء كوفيد-19 كيف يمكن أن تؤدي المخاطر البيولوجية إلى إطلاق سلسلة من التأثيرات، بما في ذلك الركود الاقتصادي، وتعطيل سلاسل التوريد، والاضطرابات الاجتماعية.

إدارة المخاطر المركبة:

تتطلب إدارة المخاطر المركبة بشكل فعال نهجًا شاملًا يضع في الاعتبار ترابط المخاطر الفردية. تشمل بعض الاستراتيجيات:

• تحديد المخاطر: تحديد جميع المخاطر المحتملة وتفاعلاتها المحتملة بدقة.
• تخطيط السيناريوهات: وضع سيناريوهات متعددة لنمذجة النتائج المحتملة في ظل مجموعات مختلفة من المخاطر.
• أنظمة الإنذار المبكر: إنشاء أنظمة لمراقبة وتحديد العلامات المبكرة للمخاطر الناشئة.
• التخفيف من المخاطر: وضع استراتيجيات لمعالجة كل من المخاطر الفردية والتأثيرات المركبة المحتملة.
• التعاون: تعزيز التعاون بين مختلف أصحاب المصلحة لتبادل المعلومات وتطوير استجابات منسقة.

الاستنتاج:

تشكل المخاطر المركبة مصدر قلق متزايد في عالم متزايد التعقيد والترابط. من خلال فهم طبيعتها وتنفيذ استراتيجيات إدارة فعالة، يمكن للمنظمات والأفراد التحضير بشكل أفضل للتخفيف من العواقب المحتملة لهذه الظاهرة المعقدة وغير المتوقعة.